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Formation sur le savoir être en entreprise
Chaque formation est adaptée à vos contraintes métier et animée par des experts sélectionnés selon vos attentes en termes de contenu, pédagogie et impact.
Les enjeux du savoir être en entreprise
Le savoir être est une compétence essentielle dans le monde professionnel. Il permet de renforcer la communication, d'améliorer les relations internes et de créer un environnement de travail harmonieux. Grâce à notre service, trouvez facilement une formation sur le savoir être qui répond aux besoins stratégiques de votre entreprise et aide vos collaborateurs à atteindre leur plein potentiel.
Pourquoi faire appel à Activateur Formation ?
Chez Activateur Formation, nous savons à quel point il peut être difficile de trouver LA formation qui répond vraiment à vos attentes. C’est pourquoi en tant que courtier en formation, nous identifions pour vous les meilleurs organismes et formateurs spécialisés en management.
Nous sélectionnons des partenaires reconnus pour leur expertise et leur approche pédagogique adaptée à vos besoins.
Objectifs pédagogiques :
Public concerné
Responsables RH souhaitant améliorer les interactions internes.
Managers voulant renforcer l’esprit d’équipe et la communication.
Formateurs internes cherchant à transmettre des compétences relationnelles.
Programme type de formation sur le savoir être en entreprise
Jour 1 : Les fondamentaux du savoir-être professionnel
- Matinée :
- Présentation des objectifs et attentes de la formation.
- Atelier interactif : Identification des compétences relationnelles essentielles en entreprise.
- Comprendre l’impact des soft skills sur la performance professionnelle.
- Étude de cas : Analyse de comportements professionnels exemplaires et à éviter.
- Après-midi :
- La connaissance de soi : Identifier ses forces et ses axes d’amélioration.
- Exercice pratique : Test d’auto-évaluation (MBTI, DISC, etc.).
- Gérer son image professionnelle : postures, attitudes et communication non-verbale.
- Jeux de rôle : Travail sur les premières impressions et l’attitude professionnelle.
Jour 2 : Développer des compétences relationnelles solides
- Matinée :
- Module : Les bases de la communication efficace.
- L’écoute active : Techniques et bienfaits dans les relations professionnelles.
- La gestion des émotions et de l’intelligence émotionnelle.
- Atelier : Exercices d’écoute et feedback constructif.
- Après-midi :
- Gérer les conflits et les désaccords au travail.
- Simulation : Études de cas de situations conflictuelles et résolution en groupe.
- Renforcer la collaboration et la confiance au sein des équipes.
- Exercice de groupe : Construction d’un projet collaboratif fictif.
Jour 3 : Intégration des compétences relationnelles dans le quotidien
- Matinée :
- Module : Techniques de motivation et d’engagement en équipe.
- Comment favoriser un environnement de travail harmonieux.
- Atelier : Développement de plans d’action personnalisés pour chaque participant.
- Après-midi :
- Mise en situation : Simulations de scénarios professionnels complexes.
- Retour collectif : Échanges sur les réussites et les points d’amélioration observés.
- Validation des acquis : Évaluation pratique des compétences relationnelles.
- Conclusion et remise des attestations de participation.
Développez les compétences de vos collaborateurs
Demandez un benchmark des meilleurs organismesPré-requis pour la formation
Exemple d'une modalité de formation
Formation proposée en distanciel, présentiel ou hybride, selon les besoins et disponibilités.
Il n'existe actuellement aucune certification spécifique dédiée à cette compétence, mais une attestation de participation est délivrée à la fin de la formation.
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Témoignages clients
“Je sollicite Activateur Formation sur des sujets très variés : formation sécurité, vente, développement personnel, recherche d'outils SIRH. Leurs retours et recommandations de prestataires sont toujours pertinents, vérifiés et fournis avec une grande réactivité. Le contact est excellent, la collaboration se déroule de manière fluide et efficace. A tester les yeux fermés."
Caroline GOLDGEWICHT - Responsable Formation
“Face à des délais très courts, j'ai dû rechercher un nouveau partenaire capable de créer un parcours pédagogique sur mesure pour former nos salariés en vue de leur mobilité interne. Activateur Formation a rapidement identifié un panel de formateurs experts et depuis un partenariat efficace a été établi. Un véritable gain de temps !"
Manuela CARDOSO - Responsable Formation
“Nous collaborons avec Activateur Formation depuis 2 an et face à des besoins parfois urgents, l'entreprise nous a toujours proposé des partenariats avec des formateurs indépendants, compétents et flexibles, devenant partie prenante de notre succès. Merci à Activateur Formation pour la richesse de son réseau et la qualité de notre relation.”
Olivier OBERT - Responsable Formation
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"Activateur Formation a simplifié notre recherche de formations de qualité. Grâce à leur réseau et leur expertise, nous avons trouvé des organismes certifiés qui correspondent parfaitement à nos attentes. Leurs comptes rendus détaillés et leur approche personnalisée ont fait une grande différence. Je recommande fortement leurs services."
William PUEYO - Chargé de formation
“Activateur Formation nous a aidés à trouver les meilleurs organismes de formation en un temps record. Leur expertise et leurs recommandations nous ont permis de sélectionner des partenaires de qualité, parfaitement alignés avec nos besoins. Un service indispensable pour toute entreprise cherchant à optimiser la formation."
Brian Simmons, Learning & Development Senior Manager
Options de financement
Avec Activateur Formation, simplifiez la gestion du financement de vos projets : nous prenons en charge toutes les démarches pour vous faire gagner du temps et garantir une prise en charge optimale.
OPCO
Les OPCO financent tout ou partie des formations des salariés, en prenant en charge les coûts pédagogiques et parfois les frais annexes. Le montant de l’aide dépend des critères de l’OPCO et de la convention collective de l’entreprise.
Notre service : Nous prenons en charge la gestion administrative et le montage des dossiers pour simplifier l’obtention des financements OPCO
Aides régionales
Les Conseils Régionaux proposent des subventions pour les formations répondant aux besoins locaux ou visant des métiers en tension. Ces aides soutiennent des projets spécifiques comme la reconversion professionnelle ou le développement de secteurs clés.
Notre service : Nous identifions les aides régionales auxquelles vous êtes éligible et gérons les démarches administratives.
Fonds de branche professionnelle
Certains secteurs professionnels disposent de fonds spécifiques pour financer la formation continue de leurs salariés. Ces fonds, gérés par des conventions collectives ou des branches professionnelles, visent à développer les compétences clés pour le secteur et à soutenir des formations prioritaires.
Notre service : Nous identifions les fonds spécifiques à votre branche professionnelle et montons les dossiers nécessaires pour mobiliser ces ressources de manière efficace.
Service clé en main - Activateur Formation
Confiez-nous la gestion intégrale de vos projets de formation : identification des dispositifs financiers adaptés, montage des dossiers, coordination des financements et planification logistique. Nous vous garantissons un accompagnement sur-mesure, optimisé pour vos besoins.
4 raison de choisir Activateur Formation
Pour réaliser votre parcours de formation idéal, nous nous appuyons sur notre marque de fabrique :
Une sélection sur mesure
Chaque entreprise est unique. Nous prenons le temps de comprendre vos enjeux et vos besoins afin d'identifier les partenaires les plus pertinents.
Partenaires de confiance
Nous collaborons avec plus de 700 organismes de formation certifiés, formateurs experts et solutions, reconnus pour leur expertise et leurs résultats.
Accompagnement complet
De l’analyse de vos besoins à la mise en relation, en passant par la gestion des démarches administratives et la partie financement, on s’occupe de tout.
Des actions concrètes
Parce qu’une bonne formation, c’est avant tout des résultats visibles, mesurables, concrets et un vrai impact durable pour vos équipes.
Notre méthodologie
Nous vous accompagnons dans la réalisation de vos projets formation avec une approche personnalisée et méthodique, en seulement 3 étapes.
Analyse de vos besoins en formation
Nous échangeons ensemble pour comprendre vos objectifs de formation et identifier vos besoins et vos attentes.
Présélection des partenaires
Nous sélectionnons pour vous les meilleurs experts en formation, spécifiquement choisis pour répondre à 100 % de vos besoins.
Validation client
Vous sélectionnez les partenaires qui vous intéressent, échangez avec eux et choisissez celui avec lequel vous souhaitez collaborer.
ENVIE D'EN SAVOIR PLUS
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Qu'est-ce que le savoir-être professionnel ?
Le savoir-être professionnel regroupe les compétences comportementales ou soft skills indispensables pour évoluer dans le monde du travail. Cela inclut la connaissance de soi, la capacité à interagir efficacement avec les autres, et l’adoption d’attitudes adaptées au contexte professionnel. Développer le savoir-être aide les collaborateurs à s’intégrer harmonieusement dans leur environnement de travail tout en renforçant leur efficacité.
Comment développer ses compétences relationnelles ?
Pour développer vos compétences relationnelles, il est essentiel de suivre une formation comportement adaptée. Ces formations mettent l’accent sur des outils comme l’écoute active et l’intelligence émotionnelle, permettant d’améliorer vos interactions avec les autres. Grâce à des mises en situation et des exercices pratiques, vous apprendrez à mieux comprendre vos interlocuteurs et à construire des relations professionnelles solides.
Quels sont les enjeux du savoir-être en entreprise ?
Les enjeux du savoir-être dans le milieu professionnel sont nombreux. Ils incluent le renforcement de la confiance en soi, l’amélioration de l’image de soi, et la contribution au développement des compétences nécessaires à un environnement de travail sain. Un bon savoir-être favorise des relations harmonieuses et une meilleure productivité au sein des équipes.
Comment évaluer les acquis de la formation en savoir être?
L’évaluation de la formation est un processus clé pour mesurer l’impact d’un programme. Elle inclut une évaluation des acquis par des exercices pratiques et des outils d’auto évaluation. Ces étapes permettent de vérifier que les compétences visées, comme la gestion du stress ou les aptitudes relationnelles, ont bien été développées. En fin de formation, des mises en situation sont souvent utilisées pour valider la progression des participants et garantir des résultats concrets.
Quels modules inclut une formation sur le savoir-être ?
Les modules savoir-être d’un programme de formation couvrent généralement des thématiques comme la gestion des relations, le renforcement de l’image professionnelle et l’amélioration des interactions. Une formation sur mesure peut être adaptée aux besoins spécifiques d’une entreprise. Ces programmes utilisent une pédagogie active, avec des exercices pratiques et des mises en situation pour garantir une assimilation optimale des concepts.
Comment améliorer la communication en milieu professionnel ?
Pour améliorer votre communication en milieu professionnel, privilégiez des formations centrées sur l’écoute active, l’attitude professionnelle, et la gestion des interactions. Ces formations visent à optimiser vos relations avec vos collègues et vos clients, en renforçant votre capacité à transmettre des messages clairs et à établir un dialogue constructif.
Quels pré-requis pour suivre une formation en savoir-être?
Les pré-requis dépendent de chaque programme, mais la plupart des formations sur le savoir-être n’exigent qu’une expérience minimale dans un milieu professionnel. Certaines formations peuvent être ouvertes à tout candidat cherchant à renforcer son comportement relationnel. N’hésitez pas à consulter les détails spécifiques pour chaque programme.
Comment gérer les conflits au travail ?
Pour gérer les conflits au travail, il est essentiel de maîtriser des outils liés à la gestion du stress et aux compétences relationnelles. Une formation axée sur le comportement peut vous aider à adopter une approche constructive face aux tensions. Ces formations enseignent à identifier les causes des conflits et à les résoudre efficacement, en renforçant la cohésion au sein des équipes.
Quelles sont les modalités d’une formation sur le savoir-être ?
Les modalités d’une formation peuvent varier en fonction des besoins de votre entreprise. Certaines formations sont proposées en format intra-entreprise pour travailler spécifiquement avec vos collaborateurs, tandis que d'autres se déroulent en locaux dédiés. Les modalités d’accès incluent des options en distanciel, présentiel ou hybride, offrant une grande flexibilité.
Comment améliorer l’image de ses collaborateurs au travail ?
L’image des collaborateurs au travail joue un rôle clé dans leur efficacité et leur intégration. Travailler sur la conscience de soi, le respect des règles, et la communication interpersonnelle permet de renforcer une image positive et professionnelle. Des formations axées sur le savoir-être aident à valoriser leurs compétences comportementales.
Pourquoi travailler en groupe lors d’une formation sur le savoir-être ?
Les formations en groupe favorisent l’échange d’idées et permettent de mieux comprendre les dynamiques d’équipe. Cela aide à renforcer les valeurs collectives et à éviter des comportements inappropriés dans des circonstances professionnelles. Ce type de format est également idéal pour développer des compétences relationnelles.
Comment intégrer les règles de politesse dans le milieu professionnel ?
Appliquer les règles de politesse au travail est essentiel pour maintenir des relations harmonieuses. Une formation dédiée au savoir-être enseigne comment éviter les impairs et rattraper les erreurs d’expression inappropriées. Ces compétences contribuent à une communication fluide et respectueuse.
Quel rôle joue la culture d’entreprise dans le développement des talents ?
La culture d’entreprise agit comme un catalyseur pour identifier et développer les talents. En intégrant des formations qui valorisent les soft skills, les collaborateurs apprennent à respecter le code culturel de leur entreprise tout en développant des compétences relationnelles adaptées à leur métier.
Comment mesurer la satisfaction des collaborateurs après une formation ?
La satisfaction des collaborateurs peut être évaluée grâce à des outils comme des questionnaires en fin de formation et des mesures de leur performance au travail. L’objectif est de vérifier l’impact des acquis sur leur quotidien et d’assurer un alignement avec les objectifs du programme.
Quelle est la différence entre une formation théorique et pratique en savoir-être ?
Une formation théorique offre des bases solides sur les concepts du savoir-être, tandis qu’une formation pratique, avec des mises en situation, permet d’intégrer ces connaissances dans des cas concrets. Le mélange des deux approches garantit un apprentissage équilibré et efficace.
Comment s’assurer d’un accès rapide à une formation sur le savoir-être ?
Pour garantir un accès rapide, il est essentiel de planifier en fonction des dates disponibles et des besoins spécifiques de votre entreprise. Un courtier en formation peut vous aider à trouver des programmes adaptés avec des délais d’inscription courts.
Pourquoi éviter les comportements embarrassants au travail ?
Les comportements embarrassants peuvent nuire à l’image d’une personne et affecter les relations au sein d’une équipe. Une formation sur le savoir-être enseigne comment identifier et éviter ces situations pour favoriser une atmosphère de travail respectueuse et professionnelle.
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