Sensibiliser les équipes du Campus Barrière à la prévention du sexisme

La direction formation du Campus Barrière souhaitait sensibiliser ses collaborateurs à la prévention du sexisme en entreprise.

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Comment le besoin a-t-il été cadré ?

Le besoin a été cadré lors d'un échange le 31 mars 2025, puis formalisé le soir même par un récapitulatif écrit transmis par la direction formation. C'est ce document qui a servi de base commune à tous les acteurs interrogés.

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Combien de solutions ont été comparées ?

Dix jours plus tard, quatre solutions avaient été comparées, dont deux issues de notre présentation. Elles ont été soumises à un comité de pilotage de cinq membres.

Une contrainte a pesé sur l'arbitrage : la possibilité de déployer le dispositif sur la plateforme d'apprentissage déjà en place chez le client. Elle a été instruite avec les prestataires avant la décision, et non après.

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Quelle a été l'issue ?

Le comité a retenu l'une des solutions que nous avions présentées, et la sensibilisation a été déployée auprès des collaborateurs.

La décision n'a jamais quitté le comité. Notre rôle s'est arrêté à la recherche des acteurs et à la mise en comparaison de leurs propositions.

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Ce que ce cas montre

• Un brief écrit unique permet de comparer des propositions qui, sans lui, répondent chacune dans leur propre format.
• Une contrainte technique, ici l'hébergement sur la plateforme du client, doit être instruite avant l'arbitrage.
• Le nombre d'acteurs comparés compte moins que le fait qu'ils répondent tous au même besoin.

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Ni le nom des prestataires consultés ni celui des interlocuteurs ne sont publiés. Ce cas est publié avec l'accord du Campus Barrière.