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Formation en développement personnel : vers une efficacité renforcée au travail

Chaque formation est adaptée à vos contraintes métier et animée par des experts sélectionnés selon vos attentes en termes de contenu, pédagogie et impact.

Visuel de couverture — Développement personnel

Pourquoi former vos équipes au développement personnel ?

Investir dans une formation en développement personnel, c’est choisir d’améliorer les capacités humaines de vos équipes pour relever les défis d’aujourd’hui et de demain. En développant des compétences comportementales et relationnelles, vous renforcez la cohésion, l’efficacité et l’engagement au sein de votre organisation.

Pourquoi faire appel à Activateur Formation ?

Chez Activateur Formation, nous savons à quel point il peut être difficile de trouver LA formation qui répond vraiment à vos attentes. C’est pourquoi en tant que courtier en formation, nous identifions pour vous les organismes et formateurs spécialisés sur ce sujet.

Nous sélectionnons des partenaires reconnus pour leur expertise et leur approche pédagogique adaptée à vos besoins.

Objectifs pédagogiques

  • Améliorer la communication interpersonnelle et relationnelle.
  • Gérer efficacement les émotions pour plus de sérénité.
  • Développer la confiance en soi et la prise de décision.
  • Renforcer l’adaptabilité face aux défis professionnels.
  • Public concerné

    Managers, responsables d’équipe souhaitant motiver et fédérer leurs collaborateurs.

    Professionnels des RH en quête d’outils pour accompagner les parcours de carrière.

    Chefs de projet voulant améliorer leur gestion du stress et leur efficacité relationnelle.

    Programme type d'une formation en développement personnel

    Module 1 : Connaissance de soi et affirmation personnelle

    • Découverte des styles de communication : Identifier et comprendre les différents styles pour améliorer les interactions.
    • Techniques d'affirmation de soi : Apprendre à exprimer ses opinions et besoins de manière assertive.
    • Renforcement de la confiance en soi : Développer une image positive de soi pour gagner en assurance.

    Module 2 : Gestion du stress et des émotions

    • Identification des sources de stress : Reconnaître les facteurs de stress professionnels et personnels.
    • Techniques de relaxation et de respiration : Apprendre des méthodes pour réduire le stress au quotidien.
    • Gestion des émotions en situation professionnelle : Savoir contrôler et utiliser ses émotions de manière constructive.

    Module 3 : Communication interpersonnelle efficace

    • Écoute active et empathie : Développer des compétences pour mieux comprendre et répondre aux besoins des autres.
    • Communication non verbale : Décoder et utiliser le langage corporel pour améliorer les échanges.
    • Techniques de feedback constructif : Apprendre à donner et recevoir des retours de manière positive.

    Module 4 : Gestion du temps et des priorités

    • Analyse de l'utilisation du temps : Évaluer sa gestion du temps pour identifier les axes d'amélioration.
    • Techniques de planification et d'organisation : Mettre en place des outils pour optimiser son emploi du temps.
    • Gestion des interruptions et des imprévus : Apprendre à maintenir le cap malgré les distractions.

    Module 5 : Développement du leadership personnel

    • Styles de leadership : Identifier son style et comprendre ses impacts sur l'équipe.
    • Motivation et influence : Apprendre à inspirer et motiver ses collaborateurs.
    • Prise de décision et résolution de problèmes : Développer des compétences pour gérer efficacement les situations complexes.

    Ce programme est adaptable en fonction des besoins spécifiques de votre entreprise et des profils de vos collaborateurs. Un courtier en formation peut vous aider à identifier et sélectionner les formations les plus adaptées pour atteindre vos objectifs stratégiques.

    Découvrez les formations en développement personnel

    Demandez un benchmark des organismes pertinents

    Pré-requis pour la formation

    1.
    Avoir une expérience professionnelle d'au moins 1 an.
    2.
    Occuper un poste ou rôle impliquant des interactions régulières.

    Exemple d'une modalité de formation

    Modalités de formation
    DURÉE
    Les formations varient entre 1 jour pour des modules intensifs et 5 jours pour des sessions approfondies.
    Prix
    Les tarifs commencent à partir de 300 € pour une journée et peuvent atteindre 1 500 € pour les programmes les plus complets.
    FORMAT
    MÉTHODE PÉDAGOGIQUE
    CERTIFICATION

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    Découvrez des formations complémentaires pour répondre aux besoins de vos équipes.

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    Formation comportementale

    Les compétences comportementales se forment autrement que les savoirs techniques. Nous ciblons les organismes dont l’approche convient à vos équipes.

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    Formation burn out

    Trouvez des formations sur mesure visant à prévenir le burn-out et améliorer le bien-être au travail.

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    Formation mind mapping

    Cartes mentales, prise de notes, structuration : nous cherchons les formations mind mapping qui collent aux usages réels de vos collaborateurs.

    LE CONTEXTE

    L’APPROCHE

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    Plus de 120 entreprises nous ont confié une recherche de formation

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    Avis CLIENTS

    Témoignages clients

    Portrait de Caroline Goldgewicht, responsable formation
    Note de 5 étoiles sur 5

    “Je sollicite Activateur Formation sur des sujets très variés : formation sécurité, vente, développement personnel, recherche d'outils SIRH. Leurs retours et recommandations de prestataires sont toujours pertinents, vérifiés et fournis avec une grande réactivité. Le contact est excellent, la collaboration se déroule de manière fluide et efficace. A tester les yeux fermés."

    Caroline GOLDGEWICHT - Responsable Formation

    Portrait de Manuela Cardoso, responsable formation
    Note de 5 étoiles sur 5

    “Face à des délais très courts, j'ai dû rechercher un nouveau partenaire capable de créer un parcours pédagogique sur mesure pour former nos salariés en vue de leur mobilité interne. Activateur Formation a rapidement identifié un panel de formateurs experts et depuis un partenariat efficace a été établi. Un véritable gain de temps !"

    Manuela CARDOSO - Responsable Formation

    Portrait d'Olivier Obert, responsable formation
    Note de 5 étoiles sur 5

    “Nous collaborons avec Activateur Formation depuis 2 ans et face à des besoins parfois urgents, l'entreprise nous a toujours proposé des partenariats avec des formateurs indépendants, compétents et flexibles, devenant partie prenante de notre succès. Merci à Activateur Formation pour la richesse de son réseau et la qualité de notre relation.”

    Olivier OBERT - Responsable Formation

    Portrait de William Pueyo, chargé de formation
    Note de 5 étoiles sur 5

    "Activateur Formation a simplifié notre recherche de formations de qualité. Grâce à leur réseau et leur expertise, nous avons trouvé des organismes certifiés qui correspondent parfaitement à nos attentes. Leurs comptes rendus détaillés et leur approche personnalisée ont fait une grande différence. Je recommande fortement leurs services."

    William PUEYO - Chargé de formation

    Portrait de Sophie Bonmatin, cheffe de projet formation
    Note de 5 étoiles sur 5

    “Activateur Formation avec son service de benchmark formation est une réelle avancée ! Au delà du gain de temps attendu, nous avons échangé avec des interlocuteurs à l’écoute du besoin, réactifs et force de propositions. Un accompagnement précieux à renouveler."

    Sophie BONMATIN - Chef de projet formation

    Options de financement

    Avec Activateur Formation, simplifiez la gestion du financement de vos projets : nous prenons en charge toutes les démarches pour vous faire gagner du temps et faciliter l'obtention de la prise en charge.

    OPCO

    Les OPCO financent tout ou partie des formations des salariés, en prenant en charge les coûts pédagogiques et parfois les frais annexes. Le montant de l’aide dépend des critères de l’OPCO et de la convention collective de l’entreprise.

    Notre service : Nous prenons en charge la gestion administrative et le montage des dossiers pour simplifier l’obtention des financements OPCO 

    Aides régionales

    Les Conseils Régionaux proposent des subventions pour les formations répondant aux besoins locaux ou visant des métiers en tension. Ces aides soutiennent des projets spécifiques comme la reconversion professionnelle ou le développement de secteurs clés.

    Notre service : Nous identifions les aides régionales auxquelles vous êtes éligible et gérons les démarches administratives.

    Fonds de branche professionnelle

    Certains secteurs professionnels disposent de fonds spécifiques pour financer la formation continue de leurs salariés. Ces fonds, gérés par des conventions collectives ou des branches professionnelles, visent à développer les compétences clés pour le secteur et à soutenir des formations prioritaires.

    Notre service : Nous identifions les fonds spécifiques à votre branche professionnelle et montons les dossiers nécessaires pour mobiliser ces ressources de manière efficace.

    Service clé en main - Activateur Formation

    Confiez-nous la gestion intégrale de vos projets de formation : identification des dispositifs financiers adaptés, montage des dossiers, coordination des financements et planification logistique. Nous construisons un accompagnement adapté à vos besoins.

    4 raisons de choisir Activateur Formation

    Pour réaliser votre parcours de formation idéal, nous nous appuyons sur notre marque de fabrique :

    Une sélection sur mesure

    Chaque entreprise est unique. Nous prenons le temps de comprendre vos enjeux et vos besoins afin d'identifier les partenaires les plus pertinents.

    Partenaires de confiance

    Nous collaborons avec 1 500 partenaires formation référencés : organismes de formation, formateurs indépendants et éditeurs de solutions.

    Accompagnement complet

    De l’analyse de vos besoins à la mise en relation, en passant par la gestion des démarches administratives et la partie financement, on s’occupe de tout.

    Des actions concrètes

    Parce qu’une bonne formation se juge sur ce qu’elle change dans le travail réel de vos équipes.

    Fonctionnement

    Notre méthodologie

    Nous vous accompagnons dans la réalisation de vos projets formation avec une approche personnalisée et méthodique, en seulement 3 étapes.

    1

    Analyse de vos besoins en formation
    Nous échangeons ensemble pour comprendre vos objectifs de formation et identifier vos besoins et vos attentes.

    2

    Présélection des partenaires
    Nous présélectionnons les partenaires dont l'expertise correspond à votre brief, et nous vous expliquons sur quels critères.

    3

    Validation client
    Vous sélectionnez les partenaires qui vous intéressent, échangez avec eux et choisissez celui avec lequel vous souhaitez collaborer.

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    FAQ

    Quelles formations en développement personnel choisir ?

    Pour choisir une formation en développement personnel adaptée, identifiez d'abord vos besoins et vos objectifs. Les formations en coaching conviennent aux transformations personnelles, tandis que les programmes de formation professionnelle ciblent des compétences précises comme la gestion des émotions ou l'intelligence émotionnelle.

    Vous pouvez opter pour une formation courte en cas de besoin ponctuel, ou pour une formation certifiante lorsque vous recherchez une reconnaissance officielle.

    Comment améliorer sa confiance en soi ?

    Pour améliorer votre confiance en soi, plusieurs étapes aident :

    • Travailler son estime de soi : identifier ses forces et ses réussites.
    • Pratiquer l'affirmation de soi : apprendre à s'exprimer sereinement.
    • Utiliser des techniques de relaxation : réduire le stress et les tensions.
    • Suivre une formation : développer ses capacités avec des outils adaptés.

    Quels sont les bénéfices du développement personnel ?

    Le développement personnel offre de nombreux avantages :

    • Gagner en efficacité professionnelle : mieux gérer son temps et ses priorités.
    • Valoriser son potentiel : identifier et utiliser ses points forts.
    • Améliorer sa qualité de vie : réduire le stress et renforcer l'équilibre personnel.
    • Évoluer dans sa carrière : avancer avec plus de confiance.

    Comment gérer son stress au travail ?

    La gestion du stress au travail repose sur plusieurs techniques :

    • apprendre des techniques de relaxation pour apaiser l'esprit ;
    • suivre une formation en gestion du stress pour disposer d'outils concrets ;
    • travailler sur la gestion des émotions grâce à des méthodes comme la communication non violente ;
    • développer sa confiance en soi pour mieux appréhender les défis.

    Quelles compétences développer en formation ?

    Les formations en développement personnel permettent d'acquérir :

    • des soft skills comme l'empathie et la collaboration ;
    • une meilleure intelligence émotionnelle pour gérer les interactions ;
    • des compétences en communication interpersonnelle et en gestion du temps ;
    • du leadership pour motiver et guider les équipes.

    Comment devenir coach en développement personnel ?

    Pour devenir coach, il faut suivre une formation professionnelle spécifique. Voici les étapes clés :

    • Choisir une spécialité : coaching de vie, gestion des émotions ou reconversion.
    • Suivre une formation certifiante : par exemple une formation de coach de vie.
    • Développer son expertise technique : maîtriser des outils comme la PNL ou la sophrologie.
    • Pratiquer l'accompagnement individuel : travailler avec des clients pour perfectionner ses compétences.

    Quels outils pour le développement personnel ?

    Le développement personnel s'appuie sur divers outils et méthodes :

    • PNL (programmation neuro-linguistique) : pour développer la communication et la gestion des émotions.
    • Sophrologie caycédienne : une technique efficace pour réduire le stress.
    • Techniques de relaxation : yoga, méditation ou hypnose pour apaiser l'esprit.
    • Ressources humaines : des bilans de compétences pour mieux se connaître.
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