Formation entreprise apprenante
Chaque formation est adaptée à vos contraintes métier et animée par des experts sélectionnés selon vos attentes en termes de contenu, pédagogie et impact.

Faites évoluer votre organisation vers une culture d’apprentissage continue. Notre service vous connecte aux meilleurs experts sur le sujet.
Les enjeux d'une entreprise apprenante
Créer une entreprise apprenante ne repose pas que sur la formation. C’est une transformation globale des pratiques, des postures managériales et de l’organisation du travail. Grâce à notre service de courtage, identifiez rapidement la bonne formation pour ancrer l’apprentissage dans le quotidien de vos équipes et faire de votre entreprise un environnement propice à l’innovation et à la collaboration.
Pourquoi faire appel à Activateur Formation ?
Chez Activateur Formation, nous savons à quel point il peut être difficile de trouver LA formation qui répond vraiment à vos attentes. C’est pourquoi en tant que courtier en formation, nous identifions pour vous les meilleurs organismes et formateurs spécialisés en management.
Nous sélectionnons des partenaires reconnus pour leur expertise et leur approche pédagogique adaptée à vos besoins.
Objectifs pédagogiques :
• Comprendre les principes d’une entreprise apprenante
• Identifier les leviers pour favoriser l’apprentissage continu
• Savoir mettre en place une culture apprenante dans son équipe
• Mobiliser les managers autour du développement des compétences
Public concerné
Responsable formation : structurer une démarche apprenante globale
Manager opérationnel : développer l’autonomie et l’engagement
Responsable RH : favoriser l’évolution interne et la rétention des talents
Programme de formation sur l’entreprise apprenante
Voici un exemple de programme que nous pouvons vous aider à trouver grâce à notre service de courtage. Ce type de parcours vise à faire évoluer les pratiques individuelles et collectives pour ancrer durablement une culture d’apprentissage.
Module 1 : Comprendre le concept d’entreprise apprenante
• Historique et définitions
• Les grands principes du modèle apprenant
• Bénéfices pour l'organisation et les équipes
Module 2 : Diagnostiquer la maturité apprenante de son entreprise
• Outils d’auto-évaluation
• Identifier les freins et leviers internes
• Construire un état des lieux partagé
Module 3 : Favoriser la culture de l’apprentissage continu
• Méthodes d’apprentissage en situation de travail
• Encourager le feedback et le partage de connaissances
• Développer la posture réflexive
Module 4 : Le rôle des managers dans une organisation apprenante
• Manager coach et facilitateur d’apprentissage
• Développer l’autonomie et la responsabilisation
• Intégrer l’apprentissage dans les pratiques managériales
Module 5 : Mettre en œuvre une stratégie apprenante
• Co-construire une feuille de route
• Mobiliser les parties prenantes internes
• Intégrer les apprentissages dans les process RH et métiers
Module 6 : Évaluer et faire vivre la dynamique apprenante
• Indicateurs et retours d’expérience
• Boucles d’amélioration continue
• Capitalisation et diffusion des savoirs
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Exemple d'une modalité de formation

Présentiel, distanciel ou format hybride selon les besoins de votre organisation.
Les formations proposées intègrent des apports théoriques, des ateliers collaboratifs, des études de cas, des diagnostics internes, du co-développement entre participants et parfois un accompagnement personnalisé.
Il n’existe pas de certification officielle spécifique à l’entreprise apprenante, mais certains parcours peuvent s’intégrer dans des logiques de certification interne ou de labellisation sur la culture d’apprentissage.
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Témoignages clients
Options de financement
Avec Activateur Formation, simplifiez la gestion du financement de vos projets : nous prenons en charge toutes les démarches pour vous faire gagner du temps et garantir une prise en charge optimale.
OPCO
Les OPCO financent tout ou partie des formations des salariés, en prenant en charge les coûts pédagogiques et parfois les frais annexes. Le montant de l’aide dépend des critères de l’OPCO et de la convention collective de l’entreprise.
Notre service : Nous prenons en charge la gestion administrative et le montage des dossiers pour simplifier l’obtention des financements OPCO
Aides régionales
Les Conseils Régionaux proposent des subventions pour les formations répondant aux besoins locaux ou visant des métiers en tension. Ces aides soutiennent des projets spécifiques comme la reconversion professionnelle ou le développement de secteurs clés.
Notre service : Nous identifions les aides régionales auxquelles vous êtes éligible et gérons les démarches administratives.
Fonds de branche professionnelle
Certains secteurs professionnels disposent de fonds spécifiques pour financer la formation continue de leurs salariés. Ces fonds, gérés par des conventions collectives ou des branches professionnelles, visent à développer les compétences clés pour le secteur et à soutenir des formations prioritaires.
Notre service : Nous identifions les fonds spécifiques à votre branche professionnelle et montons les dossiers nécessaires pour mobiliser ces ressources de manière efficace.
Service clé en main - Activateur Formation
Confiez-nous la gestion intégrale de vos projets de formation : identification des dispositifs financiers adaptés, montage des dossiers, coordination des financements et planification logistique. Nous vous garantissons un accompagnement sur-mesure, optimisé pour vos besoins.
4 raison de choisir Activateur Formation
Pour réaliser votre parcours de formation idéal, nous nous appuyons sur notre marque de fabrique :
Une sélection sur mesure
Chaque entreprise est unique. Nous prenons le temps de comprendre vos enjeux et vos besoins afin d'identifier les partenaires les plus pertinents.
Partenaires de confiance
Nous collaborons avec plus de 700 partenaires formation certifiés, formateurs experts et solutions, reconnus pour leur expertise et leurs résultats.
Accompagnement complet
De l’analyse de vos besoins à la mise en relation, en passant par la gestion des démarches administratives et la partie financement, on s’occupe de tout.
Des actions concrètes
Parce qu’une bonne formation, c’est avant tout des résultats visibles, mesurables, concrets et un vrai impact durable pour vos équipes.
Notre méthodologie
Nous vous accompagnons dans la réalisation de vos projets formation avec une approche personnalisée et méthodique, en seulement 3 étapes.
Analyse de vos besoins en formation
Nous échangeons ensemble pour comprendre vos objectifs de formation et identifier vos besoins et vos attentes.
Présélection des partenaires
Nous sélectionnons pour vous les meilleurs experts en formation, spécifiquement choisis pour répondre à 100 % de vos besoins.
Validation client
Vous sélectionnez les partenaires qui vous intéressent, échangez avec eux et choisissez celui avec lequel vous souhaitez collaborer.
ENVIE D'EN SAVOIR PLUS
SUR CETTE FORMATION ?
Prenez rendez-vousFAQ Formation entreprise apprenante
Comment devenir une entreprise apprenante dans un contexte en évolution constante ?
Pour devenir une entreprise apprenante, il est essentiel de mettre en place une vision partagée autour du développement des compétences, d’ancrer l’apprentissage continu dans les pratiques quotidiennes et d'impliquer l'ensemble de l’organisation dans cette transformation. En tant que courtier en formation, nous vous accompagnons pour identifier les parcours de formation les plus adaptés à votre environnement de travail, à vos enjeux stratégiques et à la culture de votre entreprise.
Quelles sont les étapes pour mettre en place une organisation apprenante ?
Les étapes d’une organisation apprenante commencent par un diagnostic de la culture interne, suivi d'une conduite du changement structurée. Il faut ensuite intégrer des actions de formation variées, encourager l’apprentissage en situation de travail et adopter une approche d’apprendre à apprendre. Notre rôle est de vous aider à trouver des programmes qui facilitent la mise en œuvre de ces étapes dans le bon ordre et avec les bons outils.
Quels outils pour soutenir une culture apprenante dans votre entreprise ?
Les outils pour une culture apprenante vont bien au-delà de la technologie. Ils incluent des plateformes de learning management system, des formats en digital learning, des ateliers en présentiel, mais aussi des dispositifs d’apprentissage en équipe, de feedback régulier et d’accompagnement terrain. Grâce à notre service de courtage, nous sélectionnons les solutions les plus adaptées à vos besoins de formation continue.
Comment intégrer l'apprentissage au travail de façon durable ?
Intégrer l’apprentissage au travail, c’est créer des temps de réflexion au cœur de l’activité, favoriser la formation en situation, développer des rituels d'équipe, encourager le feedback et miser sur l’apprentissage collaboratif. Nous identifions pour vous les formations qui associent mise en situation réelle et transfert direct dans le poste de travail, afin de renforcer l’impact à long terme.
Quels sont les avantages d'une entreprise apprenante pour vos équipes ?
Les avantages d’une entreprise apprenante sont nombreux : meilleure fidélisation, montée en compétences rapide, avantage concurrentiel, engagement des équipes, stimulation de l’innovation et amélioration continue. Les formations que nous vous proposons renforcent la qualité de la formation et transforment durablement les pratiques.
Comment évaluer l’efficacité de la formation dans une organisation apprenante ?
Pour évaluer l’efficacité de la formation, il est important de suivre des indicateurs de performance, de collecter des retours d'expérience réguliers, de mesurer les acquis sur le terrain et d’analyser l’impact sur les objectifs de l’entreprise. Nous vous aidons à choisir des formations intégrant des dispositifs de suivi de formation adaptés à votre stratégie.
Quelles pratiques favorisent l’apprentissage au sein d’une entreprise apprenante ?
Les pratiques qui favorisent l’apprentissage incluent le partage des connaissances, l’expérimentation, le coaching, l’apprentissage collaboratif et l’adoption d’une approche systémique. Nous vous orientons vers des organismes de formation qui intègrent ces dimensions dans leur pédagogie et qui encouragent une transformation à l’échelle collective.
Comment une formation entreprise apprenante peut-elle améliorer les compétences ?
Une formation sur l’entreprise apprenante aide à améliorer les compétences en développant chez les équipes une capacité à apprendre en continu, à s’adapter et à innover. Cela passe par des méthodes actives, des modèles mentaux ouverts et des formats qui s’intègrent à l’activité professionnelle. Nous vous aidons à choisir les dispositifs qui renforcent les compétences clés pour vos enjeux.
En quoi une formation entreprise apprenante aide-t-elle à motiver les collaborateurs ?
Instaurer une culture apprenante redonne du sens au travail, favorise l’épanouissement, et alimente la motivation individuelle et collective. En responsabilisant chaque collaborateur dans le développement de ses capacités, on crée un environnement stimulant. Nous vous mettons en relation avec des formateurs qui travaillent cette dynamique sur le long terme.
Quelle est la place des nouveaux modes d’apprentissage dans l’organisation apprenante ?
Les nouvelles modalités d’apprentissage, comme le digital learning, les groupes de co-développement ou les apprentissages en réseau, jouent un rôle essentiel dans la mise en place d’une organisation de la formation adaptée au monde actuel. Nous sélectionnons des offres qui allient outils numériques et pédagogies actives.
Comment accompagner les employés dans le changement vers une culture apprenante ?
Accompagner les employés dans le changement suppose de créer un cadre clair, de donner du temps de formation et de soutenir l’évolution des modèles mentaux. Une vision partagée et une pédagogie centrée sur l’humain sont indispensables. Nous identifions les formations qui facilitent cette transition.
Pourquoi l’entreprise apprenante est-elle adaptée au contexte post-covid ?
Après la crise sanitaire, les entreprises doivent adapter leurs pratiques face à de nouveaux défis. L’entreprise apprenante permet de renforcer la résilience, de s’appuyer sur l’intelligence collective et de mieux faire face à l’incertitude. Nous vous aidons à trouver des formations qui prennent en compte ce contexte de transformation profonde.
Quel est le lien entre pensée systémique et entreprise apprenante ?
La pensée systémique est au cœur du modèle de l’entreprise apprenante, notamment tel que développé par Peter Senge. Elle permet de comprendre les interactions entre individus, processus, contraintes et environnement. Nous vous proposons des programmes qui intègrent cette approche pour transformer durablement votre organisation.
Comment adapter la formation entreprise apprenante à différents profils professionnels ?
Les formations peuvent être personnalisées selon les profils professionnels, les objectifs ou les niveaux d’autonomie. Que vous soyez responsable RH, manager ou membre d’un groupe projet, nous vous aidons à identifier une formation adaptée à vos besoins spécifiques et aux enjeux de votre secteur.
Une entreprise apprenante favorise-t-elle la croissance et l'innovation ?
Oui, car en mettant en œuvre des actions de formation continues, une entreprise apprenante développe sa capacité à innover, à réagir face aux imprévus et à accélérer la croissance. Elle transforme chaque expérience en retour d’expérience utile. Nous vous aidons à trouver les formations qui soutiennent cette dynamique d’amélioration permanente.
Quels sont les freins à la mise en place d’une organisation apprenante ?
Les freins sont souvent liés au temps de travail, au manque de vision partagée, à une culture d’entreprise rigide ou à des contraintes internes. Une bonne formation permet de lever ces blocages progressivement. Nous vous accompagnons pour adopter les solutions les plus efficaces, en lien avec vos attentes et votre cadre professionnel.
Comment choisir une formation entreprise apprenante en France ?
En tant que courtier en formation, nous connaissons le secteur de la formation en France et sélectionnons pour vous les meilleures options. Nous analysons vos besoins, vos objectifs et vos contraintes pour vous orienter vers des parcours structurés, portés par des experts en learning organization et apprentissage permanent.
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