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Formation pour améliorer vos compétences en planification
Chaque formation est adaptée à vos contraintes métier et animée par des experts sélectionnés selon vos attentes en termes de contenu, pédagogie et impact.
Les enjeux de la formation à la planification
Former vos équipes à la planification est un levier clé pour optimiser la gestion de vos projets et atteindre vos objectifs stratégiques. Une bonne planification permet d’anticiper les risques, d’allouer efficacement les ressources et de respecter les délais fixés. En maîtrisant les outils et techniques de planification, vos équipes pourront prioriser leurs tâches, éviter les goulots d’étranglement et assurer une meilleure coordination entre les parties prenantes. Cela améliore non seulement la performance globale de vos projets, mais renforce également la capacité de votre organisation à s’adapter aux imprévus et à maximiser l’impact de ses actions.
Pourquoi faire appel à Activateur Formation ?
Chez Activateur Formation, nous savons à quel point il peut être difficile de trouver LA formation qui répond vraiment à vos attentes. C’est pourquoi en tant que courtier en formation, nous identifions pour vous les meilleurs organismes et formateurs spécialisés en management.
Nous sélectionnons des partenaires reconnus pour leur expertise et leur approche pédagogique adaptée à vos besoins.
Objectifs pédagogiques :
Public concerné
Responsables RH cherchant à optimiser la gestion des formations internes.
Chefs de projet souhaitant structurer efficacement leurs activités.
Managers désireux de renforcer l'organisation et la planification d'équipe.
Programme type de formation à la planification
Introduction à la planification de projet
- Définition et importance de la planification
- Principales étapes du processus de planification
- Enjeux et défis courants
Structuration du projet
- Décomposition du projet en tâches (WBS - Work Breakdown Structure)
- Identification des livrables et jalons clés
- Attribution des responsabilités
Techniques de planification et d'ordonnancement
- Utilisation des diagrammes de Gantt et PERT
- Calcul du chemin critique
- Gestion des dépendances et des contraintes temporelles
Gestion des ressources
- Identification et allocation des ressources nécessaires
- Équilibrage de la charge de travail (nivellement et lissage)
- Prise en compte des capacités et des calendriers des ressources
Outils de planification
- Présentation des logiciels de planification (tels que MS Project)
- Fonctionnalités essentielles pour la gestion de projet
- Atelier pratique sur l'utilisation d'un outil de planification
Suivi et contrôle du projet
- Mise en place d'indicateurs de performance (coût, délai, qualité)
- Techniques de mesure de l'avancement (méthode de la valeur acquise)
- Gestion des écarts et actions correctives
Gestion des risques
- Identification et évaluation des risques potentiels
- Élaboration de plans de contingence
- Suivi et mise à jour du registre des risques
Communication et reporting
- Élaboration de rapports d'avancement
- Techniques de communication avec les parties prenantes
- Organisation de réunions de suivi efficaces
Ce programme type peut être adapté en fonction des besoins spécifiques de l'entreprise et des participants, afin de garantir une formation sur mesure et opérationnelle.
Développez les compétences en planification de vos équipes
Demandez un benchmark des meilleurs organismesPré-requis pour la formation
Exemple d'une modalité de formation
La formation peut être dispensée en distanciel, en présentiel ou en format hybride, selon les préférences et disponibilités.
Les formations combinent des apports théoriques, des études de cas, des exercices pratiques, des ateliers collaboratifs et l’utilisation d’outils de planification professionnels.
Aucune certification standard spécifique à la planification n'est connue pour cette formation. Toutefois, certaines formations offrent des attestations de suivi ou des badges professionnels.
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Témoignages clients
“Je sollicite Activateur Formation sur des sujets très variés : formation sécurité, vente, développement personnel, recherche d'outils SIRH. Leurs retours et recommandations de prestataires sont toujours pertinents, vérifiés et fournis avec une grande réactivité. Le contact est excellent, la collaboration se déroule de manière fluide et efficace. A tester les yeux fermés."
Caroline GOLDGEWICHT - Responsable Formation
“Face à des délais très courts, j'ai dû rechercher un nouveau partenaire capable de créer un parcours pédagogique sur mesure pour former nos salariés en vue de leur mobilité interne. Activateur Formation a rapidement identifié un panel de formateurs experts et depuis un partenariat efficace a été établi. Un véritable gain de temps !"
Manuela CARDOSO - Responsable Formation
“Nous collaborons avec Activateur Formation depuis 2 an et face à des besoins parfois urgents, l'entreprise nous a toujours proposé des partenariats avec des formateurs indépendants, compétents et flexibles, devenant partie prenante de notre succès. Merci à Activateur Formation pour la richesse de son réseau et la qualité de notre relation.”
Olivier OBERT - Responsable Formation
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"Activateur Formation a simplifié notre recherche de formations de qualité. Grâce à leur réseau et leur expertise, nous avons trouvé des organismes certifiés qui correspondent parfaitement à nos attentes. Leurs comptes rendus détaillés et leur approche personnalisée ont fait une grande différence. Je recommande fortement leurs services."
William PUEYO - Chargé de formation
“Activateur Formation nous a aidés à trouver les meilleurs organismes de formation en un temps record. Leur expertise et leurs recommandations nous ont permis de sélectionner des partenaires de qualité, parfaitement alignés avec nos besoins. Un service indispensable pour toute entreprise cherchant à optimiser la formation."
Brian Simmons, Learning & Development Senior Manager
Options de financement
Avec Activateur Formation, simplifiez la gestion du financement de vos projets : nous prenons en charge toutes les démarches pour vous faire gagner du temps et garantir une prise en charge optimale.
OPCO
Les OPCO financent tout ou partie des formations des salariés, en prenant en charge les coûts pédagogiques et parfois les frais annexes. Le montant de l’aide dépend des critères de l’OPCO et de la convention collective de l’entreprise.
Notre service : Nous prenons en charge la gestion administrative et le montage des dossiers pour simplifier l’obtention des financements OPCO
Aides régionales
Les Conseils Régionaux proposent des subventions pour les formations répondant aux besoins locaux ou visant des métiers en tension. Ces aides soutiennent des projets spécifiques comme la reconversion professionnelle ou le développement de secteurs clés.
Notre service : Nous identifions les aides régionales auxquelles vous êtes éligible et gérons les démarches administratives.
Fonds de branche professionnelle
Certains secteurs professionnels disposent de fonds spécifiques pour financer la formation continue de leurs salariés. Ces fonds, gérés par des conventions collectives ou des branches professionnelles, visent à développer les compétences clés pour le secteur et à soutenir des formations prioritaires.
Notre service : Nous identifions les fonds spécifiques à votre branche professionnelle et montons les dossiers nécessaires pour mobiliser ces ressources de manière efficace.
Service clé en main - Activateur Formation
Confiez-nous la gestion intégrale de vos projets de formation : identification des dispositifs financiers adaptés, montage des dossiers, coordination des financements et planification logistique. Nous vous garantissons un accompagnement sur-mesure, optimisé pour vos besoins.
4 raison de choisir Activateur Formation
Pour réaliser votre parcours de formation idéal, nous nous appuyons sur notre marque de fabrique :
Une sélection sur mesure
Chaque entreprise est unique. Nous prenons le temps de comprendre vos enjeux et vos besoins afin d'identifier les partenaires les plus pertinents.
Partenaires de confiance
Nous collaborons avec plus de 700 partenaires formation certifiés, formateurs experts et solutions, reconnus pour leur expertise et leurs résultats.
Accompagnement complet
De l’analyse de vos besoins à la mise en relation, en passant par la gestion des démarches administratives et la partie financement, on s’occupe de tout.
Des actions concrètes
Parce qu’une bonne formation, c’est avant tout des résultats visibles, mesurables, concrets et un vrai impact durable pour vos équipes.
Notre méthodologie
Nous vous accompagnons dans la réalisation de vos projets formation avec une approche personnalisée et méthodique, en seulement 3 étapes.
Analyse de vos besoins en formation
Nous échangeons ensemble pour comprendre vos objectifs de formation et identifier vos besoins et vos attentes.
Présélection des partenaires
Nous sélectionnons pour vous les meilleurs experts en formation, spécifiquement choisis pour répondre à 100 % de vos besoins.
Validation client
Vous sélectionnez les partenaires qui vous intéressent, échangez avec eux et choisissez celui avec lequel vous souhaitez collaborer.
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FAQ
Comment planifier un projet efficacement ?
Pour planifier un projet efficacement, il est essentiel de combiner des techniques de planification et une gestion rigoureuse des ressources. Les formations proposées incluent l'apprentissage des outils de planification comme le diagramme de Gantt, des techniques de priorisation des tâches et des méthodologies pour structurer un planning de projet. Ces formations sont adaptées aux chefs de projet souhaitant maîtriser l'organisation et le suivi de leurs initiatives pour atteindre les objectifs fixés.
Quels sont les objectifs de la formation sur la planification ?
Les objectifs de la formation en planification sont multiples. Ils visent à acquérir des compétences pratiques et des connaissances approfondies en gestion du planning, optimiser la coordination des équipes et des ressources, et garantir une exécution fluide des projets. Le programme de la formation est conçu pour transmettre des techniques clés en présentiel ou à distance, avec des modules clairs pour permettre une progression rapide et mesurable.
Quelles méthodes de planification sont enseignées ?
Les formations couvrent des méthodes de planification adaptées aux différents contextes professionnels. Cela inclut l'utilisation d'outils de planification comme le diagramme de Gantt, des techniques de planification opérationnelle et des mises en situation. Des exercices pratiques et des ateliers permettent aux participants de mettre en application les concepts appris, renforçant ainsi leur capacité à structurer des projets et à anticiper les imprévus.
Comment se financer pour une formation ?
Pour financer une formation, plusieurs solutions existent, notamment via les OPCO (opérateurs de compétences) qui peuvent soutenir le coût des formations professionnelles. Les entreprises peuvent également inscrire leurs équipes à des formations planifiées sur l'année et bénéficier d'aides spécifiques. Nous vous aidons à explorer ces options pour trouver une solution adaptée à vos besoins.
Quels outils de planification utiliser ?
Les outils de planification varient en fonction des besoins. Les formations proposées incluent l'apprentissage de logiciels de gestion comme Microsoft Project ou d'outils collaboratifs adaptés à la planification. Ces outils permettent d'optimiser la gestion des ressources, de piloter les projets avec précision et d'assurer une organisation claire pour les équipes.
Quelle est la durée de la formation en planification ?
La durée de la formation peut aller de quelques jours pour des sessions intensives à plusieurs semaines pour des programmes plus complets. Les sessions sont planifiées pour permettre une progression cohérente, et un programme détaillé est communiqué avant le début de la formation pour s'adapter aux disponibilités des participants.
Quels sont les prérequis pour s'inscrire à une formation en planification ?
Les prérequis incluent généralement une expérience préalable en gestion de projet ou un poste impliquant des responsabilités organisationnelles. Les formations s'adressent à un public ayant un contexte professionnel en coordination ou planification. Elles peuvent également être adaptées pour des débutants si spécifié lors de l'inscription.
Comment évaluer les compétences acquises pour une formation à la planification ?
Les compétences acquises sont évaluées à travers des mises en pratique, des questionnaires ciblés et des exercices concrets intégrés à la formation. Une attention particulière est portée à l'évaluation des connaissances théoriques et des compétences pratiques pour garantir une satisfaction élevée des participants et un impact durable sur leur poste.
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