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Formation DISC : comprendre les profils pour mieux communiquer

Chaque formation est adaptée à vos contraintes métier et animée par des experts sélectionnés selon vos attentes en termes de contenu, pédagogie et impact.

Formation disc

Adoptez une méthode efficace pour améliorer la communication et la gestion des profils comportementaux dans votre entreprise.

Les enjeux du DISC

La formation DISC est un outil puissant pour analyser les profils comportementaux et adapter les interactions au sein de vos équipes. Grâce à cette méthode, vous pouvez améliorer la communication, prévenir les incompréhensions et renforcer la cohésion entre collaborateurs.

Pourquoi faire appel à Activateur Formation ?

Chez Activateur Formation, nous savons à quel point il peut être difficile de trouver LA formation qui répond vraiment à vos attentes. C’est pourquoi en tant que courtier en formation, nous identifions pour vous les meilleurs organismes et formateurs spécialisés en management.

Nous sélectionnons des partenaires reconnus pour leur expertise et leur approche pédagogique adaptée à vos besoins.

Objectifs pédagogiques  :

  • Comprendre le modèle DISC et ses applications.
  • Identifier les profils comportementaux dans un groupe.
  • Adapter sa communication en fonction des profils identifiés.
  • Renforcer les relations interpersonnelles pour un environnement efficace.
  • Public concerné

    Managers souhaitant optimiser la gestion des profils dans leur équipe.

    Responsables cherchant à améliorer la cohésion en entreprise.

    Collaborateurs désirant adapter leur communication pour convaincre efficacement.

    Programme de formation DISC

    Découvrez un exemple de programme de formation structuré pour maîtriser la méthode DISC et l’appliquer efficacement dans votre entreprise. Ce programme intègre des approches interactives, adaptées aux besoins des professionnels, pour maximiser l’impact sur la communication et la gestion des profils comportementaux.

    Module 1 : Introduction à la méthode DISC

    • Comprendre l’origine et les fondements du modèle DISC.
    • Découvrir les 4 couleurs associées aux profils comportementaux (rouge, jaune, vert, bleu).
    • Décrypter les comportements observables dans un contexte professionnel.
    • Identifier l’importance de la méthode DISC dans les dynamiques d’équipe.

    Module 2 : Analyse des profils comportementaux

    • Apprendre à réaliser un test DISC et interpréter les résultats.
    • Identifier les caractéristiques des profils dominance, influence, stabilité et conformité.
    • Études de cas sur les comportements dans différents contextes d’entreprise.
    • Adapter son approche en fonction des styles identifiés.

    Module 3 : Communication adaptée aux profils DISC

    • Techniques pour ajuster son style de communication selon les profils DISC.
    • Approches relationnelles pour améliorer les échanges au sein des équipes.
    • Exercices pratiques pour adapter les messages et prévenir les incompréhensions.
    • Stratégies de communication pour un management efficace.

    Module 4 : Mise en pratique ludique et interactive

    • Ateliers collaboratifs pour appliquer la méthode DISC en situation réelle.
    • Jeux de rôle pour explorer les interactions entre les profils.
    • Évaluation des compétences développées grâce à des retours individuels.
    • Débriefing avec un formateur pour mesurer les acquis.

    Module 5 : Application du DISC dans le management et les ressources humaines

    • Utiliser le DISC pour optimiser le recrutement et l’intégration des talents.
    • Développer des plans d’action adaptés aux besoins comportementaux des collaborateurs.
    • Identifier les leviers de motivation en fonction des profils DISC.
    • Construire un management basé sur les forces individuelles et collectives.

    Module 6 : Intégration du DISC dans les stratégies d’entreprise

    • Élaborer des stratégies de communication interpersonnelle sur mesure.
    • Appliquer le DISC à la gestion des conflits et aux négociations commerciales.
    • Renforcer la cohésion d’équipe à travers des initiatives alignées sur les profils comportementaux.
    • Évaluation finale pour valider la maîtrise de la méthode DISC.

    Cet exemple de programme est conçu pour répondre aux besoins spécifiques des entreprises en matière de gestion des interactions et de communication. Il peut être ajusté selon vos objectifs et vos préférences.

    Découvrez les meilleures formations DISC

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    Pré-requis pour la formation

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    Exemple d'une modalité de formation

    Modalités de formation
    DURÉE
    La durée de la formation peut varier de 1 jour pour une initiation à 5 jours pour une maîtrise approfondie.
    Prix
    Les tarifs commencent à partir de 900 € pour les formations courtes, et peuvent aller jusqu’à 2500 € selon la durée et les options choisies.
    FORMAT

    Formation disponible en distanciel, présentiel ou hybride pour répondre à vos besoins.

    MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

    Les formations DISC incluent des ateliers pratiques, des études de cas, des exercices interactifs, et des sessions de feedback pour garantir un apprentissage concret et efficace.

    CERTIFICATION

    Certaines formations DISC incluent une certification accréditée pour valider les compétences acquises. Renseignez-vous sur les programmes spécifiques.

    Ces formations peuvent aussi vous intéresser

    Découvrez des formations complémentaires pour répondre aux besoins de vos équipes.

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    Formation communication non verbale

    Découvrez la formation en communication non verbale adaptée à vos besoins. Améliorez les compétences de vos équipes et atteignez vos objectifs.

    Logo Activateur Formation

    Formation communication positive

    Découvrez la formation idéale pour identifier la meilleure formation en communication positive, adaptée aux besoins de votre entreprise.

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    Formation les fondamentaux du management

    Découvrez les formations sur les bases du management pour encadrer, motiver et guider vos équipes efficacement.

    LE CONTEXTE

    L’APPROCHE

    Découvrez tous nos cas clients

    + de 120 clients nous font déjà confiance

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    Avis CLIENTS

    Témoignages clients

    “Je sollicite Activateur Formation sur des sujets très variés : formation sécurité, vente, développement personnel, recherche d'outils SIRH. Leurs retours et recommandations de prestataires sont toujours pertinents, vérifiés et fournis avec une grande réactivité. Le contact est excellent, la collaboration se déroule de manière fluide et efficace. A tester les yeux fermés."

    Caroline GOLDGEWICHT - Responsable Formation

    “Face à des délais très courts, j'ai dû rechercher un nouveau partenaire capable de créer un parcours pédagogique sur mesure pour former nos salariés en vue de leur mobilité interne. Activateur Formation a rapidement identifié un panel de formateurs experts et depuis un partenariat efficace a été établi. Un véritable gain de temps !"

    Manuela CARDOSO - Responsable Formation

    “Nous collaborons avec Activateur Formation depuis 2 an et face à des besoins parfois urgents, l'entreprise nous a toujours proposé des partenariats avec des formateurs indépendants, compétents et flexibles, devenant partie prenante de notre succès. Merci à Activateur Formation pour la richesse de son réseau et la qualité de notre relation.”

    Olivier OBERT - Responsable Formation

    "Activateur Formation a simplifié notre recherche de formations de qualité. Grâce à leur réseau et leur expertise, nous avons trouvé des organismes certifiés qui correspondent parfaitement à nos attentes. Leurs comptes rendus détaillés et leur approche personnalisée ont fait une grande différence. Je recommande fortement leurs services."

    William PUEYO - Chargé de formation

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    “Activateur Formation nous a aidés à trouver les meilleurs organismes de formation en un temps record. Leur expertise et leurs recommandations nous ont permis de sélectionner des partenaires de qualité, parfaitement alignés avec nos besoins. Un service indispensable pour toute entreprise cherchant à optimiser la formation."

    Brian Simmons, Learning & Development Senior Manager

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    Options de financement

    Avec Activateur Formation, simplifiez la gestion du financement de vos projets : nous prenons en charge toutes les démarches pour vous faire gagner du temps et garantir une prise en charge optimale.

    OPCO

    Les OPCO financent tout ou partie des formations des salariés, en prenant en charge les coûts pédagogiques et parfois les frais annexes. Le montant de l’aide dépend des critères de l’OPCO et de la convention collective de l’entreprise.

    Notre service : Nous prenons en charge la gestion administrative et le montage des dossiers pour simplifier l’obtention des financements OPCO 

    Aides régionales

    Les Conseils Régionaux proposent des subventions pour les formations répondant aux besoins locaux ou visant des métiers en tension. Ces aides soutiennent des projets spécifiques comme la reconversion professionnelle ou le développement de secteurs clés.

    Notre service : Nous identifions les aides régionales auxquelles vous êtes éligible et gérons les démarches administratives.

    Fonds de branche professionnelle

    Certains secteurs professionnels disposent de fonds spécifiques pour financer la formation continue de leurs salariés. Ces fonds, gérés par des conventions collectives ou des branches professionnelles, visent à développer les compétences clés pour le secteur et à soutenir des formations prioritaires.

    Notre service : Nous identifions les fonds spécifiques à votre branche professionnelle et montons les dossiers nécessaires pour mobiliser ces ressources de manière efficace.

    Service clé en main - Activateur Formation

    Confiez-nous la gestion intégrale de vos projets de formation : identification des dispositifs financiers adaptés, montage des dossiers, coordination des financements et planification logistique. Nous vous garantissons un accompagnement sur-mesure, optimisé pour vos besoins.

    4 raison de choisir Activateur Formation

    Pour réaliser votre parcours de formation idéal, nous nous appuyons sur notre marque de fabrique :

    Une sélection sur mesure

    Chaque entreprise est unique. Nous prenons le temps de comprendre vos enjeux et vos besoins afin d'identifier les partenaires les plus pertinents.

    Partenaires de confiance

    Nous collaborons avec plus de 700 partenaires formation certifiés, formateurs experts et solutions, reconnus pour leur expertise et leurs résultats.

    Accompagnement complet

    De l’analyse de vos besoins à la mise en relation, en passant par la gestion des démarches administratives et la partie financement, on s’occupe de tout.

    Des actions concrètes

    Parce qu’une bonne formation, c’est avant tout des résultats visibles, mesurables, concrets et un vrai impact durable pour vos équipes.

    Fonctionnement

    Notre méthodologie

    Nous vous accompagnons dans la réalisation de vos projets formation avec une approche personnalisée et méthodique, en seulement 3 étapes.

    1

    Analyse de vos besoins en formation
    Nous échangeons ensemble pour comprendre vos objectifs de formation et identifier vos besoins et vos attentes.

    2

    Présélection des partenaires
    Nous sélectionnons pour vous les meilleurs experts en formation, spécifiquement choisis pour répondre à 100 % de vos besoins.

    3

    Validation client
    Vous sélectionnez les partenaires qui vous intéressent, échangez avec eux et choisissez celui avec lequel vous souhaitez collaborer.

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    FAQ formation DISC

    Qu'est-ce que la méthode DISC ?

    La méthode DISC est un outil d’analyse des profils comportementaux basé sur quatre types : dominance, influence, stabilité et conformité. Elle permet de mieux comprendre les interactions entre les personnes et d’adapter la communication en fonction des besoins.

    Comment obtenir une certification DISC ?

    Nous vous aidons à trouver des formations certifiantes auprès d’organismes accrédités. Ces formations incluent des modules pratiques et théoriques permettant de valider vos compétences.

    Quels sont les styles de communication DISC ?

    Le modèle DISC identifie quatre styles principaux : dominance (rouge), influence (jaune), stabilité (vert) et conformité (bleu). Chaque style nécessite une adaptation spécifique pour une communication fluide.

    Comment améliorer la communication en entreprise ?

    Une formation DISC aide à développer des compétences en communication interpersonnelle, à mieux gérer les équipes et à créer un environnement de travail harmonieux.

    Quels sont les objectifs de la formation DISC ?

    La formation vise à mieux comprendre les profils comportementaux, à adapter sa communication, à renforcer les relations interpersonnelles et à structurer un plan de développement efficace.

    Comment utiliser le DISC en management ?

    La méthode DISC permet d’adopter un style managérial adapté aux différents profils, d’améliorer les relations au sein des équipes et d’optimiser les performances en entreprise.

    Quels sont les bénéfices du test DISC ?

    Le test DISC aide à analyser les comportements, à améliorer les interactions et à renforcer la cohésion entre les collaborateurs pour un environnement de travail productif.

    Comment fonctionne un test DISC ?

    Un test DISC est un questionnaire structuré qui analyse vos réponses pour identifier votre profil comportemental. Chaque résultat est relié à l’un des quatre styles DISC, ce qui permet de mieux comprendre vos forces et vos axes d’amélioration.

    Pourquoi utiliser la méthode DISC dans une équipe ?

    La méthode DISC aide à comprendre les dynamiques d’équipe, à réduire les incompréhensions et à favoriser la collaboration. En identifiant les profils comportementaux, vous pouvez créer un environnement de travail plus harmonieux et productif.

    Le DISC est-il adapté à tous les secteurs d’activité ?

    Oui, la méthode DISC est polyvalente et peut être appliquée dans de nombreux contextes, que ce soit dans le management, les ventes, les ressources humaines ou la communication interne. Sa flexibilité en fait un outil précieux pour toutes les entreprises.

    Quels outils sont utilisés dans une formation DISC ?

    Une formation DISC s’appuie sur des outils tels que des questionnaires d’évaluation, des ateliers interactifs, des simulations en groupe et des débriefings personnalisés. Ces méthodes favorisent un apprentissage concret et applicable.

    Comment intégrer le DISC dans un plan de développement personnel ?

    Le DISC est un outil structurant pour ceux qui souhaitent progresser dans leur parcours personnel et professionnel. Il vous aide à mieux comprendre vos forces naturelles, vos axes d’amélioration et la manière dont vous interagissez avec les autres. Grâce à une analyse fine de votre profil comportemental, vous pouvez définir des objectifs clairs et mesurables, adaptés à vos aspirations et à votre rôle au sein de l’entreprise. Par exemple, si votre profil révèle une tendance à éviter les situations de confrontation, vous pourriez travailler sur le développement de compétences en négociation ou en gestion de conflits. De plus, le DISC permet de créer un plan aligné avec les besoins de votre équipe ou organisation, garantissant un impact concret sur votre environnement de travail.

    Quelle est la différence entre le DISC et d'autres tests de personnalité ?

    Le DISC se distingue des autres outils d’évaluation, comme le MBTI ou le Big Five, par son approche pragmatique et orientée vers les comportements observables. Alors que certains tests explorent des aspects plus introspectifs comme les valeurs, les croyances ou les motivations profondes, le DISC se concentre sur la manière dont les individus interagissent dans un environnement donné, notamment au travail. Par exemple, le DISC peut identifier comment une personne gère la pression, collabore en équipe ou répond aux attentes de ses collègues. Sa simplicité et son applicabilité en font un outil privilégié pour adapter la communication, optimiser les relations professionnelles et ajuster les styles de management aux besoins des collaborateurs.

    Combien de temps faut-il pour maîtriser la méthode DISC ?

    Le temps nécessaire pour maîtriser la méthode DISC dépend des objectifs que vous souhaitez atteindre et de l’étendue des applications envisagées. Une formation de base, permettant de comprendre les concepts fondamentaux et d’interpréter les profils comportementaux, peut être réalisée en une journée. Cependant, pour intégrer pleinement la méthode à vos pratiques professionnelles, plusieurs sessions incluant des mises en situation, des ateliers pratiques et des études de cas peuvent être nécessaires. Dans un cadre avancé, où l’objectif est de former des équipes ou de devenir un expert certifié en DISC, le processus peut s’étendre sur plusieurs semaines. Quoi qu’il en soit, des outils comme des questionnaires interactifs et des exercices pratiques facilitent l’apprentissage progressif.

    Quels profils professionnels bénéficient le plus d’une formation DISC ?

    Bien que le DISC soit bénéfique pour tout professionnel souhaitant améliorer ses compétences relationnelles, certains profils en tirent particulièrement parti. Les managers, par exemple, utilisent le DISC pour adapter leur style de leadership en fonction des besoins spécifiques de chaque collaborateur. Les responsables RH trouvent dans cette méthode un moyen efficace de comprendre les dynamiques d’équipe et de gérer le recrutement ou la mobilité interne. Les commerciaux bénéficient également du DISC en ajustant leurs arguments de vente selon le profil de leurs clients, augmentant ainsi leur taux de conversion. Les chefs de projet ou les consultants peuvent l’utiliser pour coordonner des équipes aux profils variés et garantir une communication fluide. Quelle que soit leur fonction, ces professionnels trouvent dans le DISC un moyen d’optimiser leur performance et leur impact au sein de leur entreprise.

    Peut-on appliquer le DISC dans un contexte de vente ?

    Oui, et de manière très efficace. En identifiant le profil comportemental de vos clients à travers des signaux observables (comme leur manière de communiquer, leur posture ou leurs attentes exprimées), vous pouvez personnaliser vos arguments de vente pour répondre précisément à leurs besoins. Par exemple, un client avec un profil "dominance" (rouge) appréciera une approche directe, rapide et axée sur les résultats, tandis qu’un client "stabilité" (vert) préférera un discours rassurant, axé sur la confiance et les relations à long terme. Grâce à la méthode DISC, les commerciaux peuvent non seulement améliorer leur taux de réussite, mais aussi établir des relations durables avec leurs clients, en démontrant une réelle compréhension de leurs préférences et attentes.

    Quels sont les résultats concrets après une formation DISC ?

    Les résultats d’une formation DISC se traduisent par des changements observables dans la communication, la gestion et la collaboration. Les participants acquièrent la capacité d’identifier rapidement les profils comportementaux de leurs collègues, clients ou partenaires, et d’adapter leur approche en conséquence. Cela se traduit par une communication plus fluide, une diminution des malentendus et une résolution plus efficace des tensions. Au niveau de l’équipe, le DISC renforce la cohésion en permettant à chacun de mieux comprendre les forces et les besoins des autres. En entreprise, cela peut également conduire à une amélioration des performances globales, à une réduction des conflits et à une atmosphère de travail plus harmonieuse et productive.

    Est-ce que le DISC aide à résoudre les conflits ?

    Absolument, la méthode DISC est un outil puissant pour comprendre et résoudre les conflits. Lorsqu’un différend survient, il est souvent lié à des incompréhensions ou à des différences de styles de communication. Le DISC permet d’identifier ces différences et de proposer des solutions adaptées aux profils des personnes concernées. Par exemple, si un profil "influence" (jaune) se heurte à un profil "conformité" (bleu), les tensions peuvent venir du besoin de spontanéité du premier contre le besoin de rigueur du second. Grâce au DISC, il est possible d’ajuster les attentes, de clarifier les objectifs et de trouver un terrain d’entente qui satisfait les deux parties. En entreprise, cela contribue à créer un environnement où les désaccords sont perçus comme des opportunités de croissance plutôt que comme des obstacles.

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