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Accédez aux formations qui correspondent à votre besoin pour réussir vos projets de transformation et répondre aux enjeux stratégiques de votre organisation.
Les enjeux de la conduite du changement
La conduite du changement est au cœur des transformations réussies en entreprise. Trouver la formation idéale peut faire la différence pour améliorer l’efficacité des équipes, motiver les collaborateurs et répondre aux objectifs stratégiques. Notre rôle est de vous accompagner dans le choix des partenaires les plus adaptés à votre besoin pour maximiser l’impact de vos projets.
Ce sujet est traité en détail dans notre guide de référence : consulter le guide complet.
Pourquoi faire appel à Activateur Formation ?
Chez Activateur Formation, nous savons à quel point il peut être difficile de trouver LA formation qui répond vraiment à vos attentes. C’est pourquoi en tant que courtier en formation, nous identifions pour vous les organismes et formateurs spécialisés sur ce sujet.
Nous sélectionnons des partenaires reconnus pour leur expertise et leur approche pédagogique adaptée à vos besoins.
Objectifs pédagogiques
Public concerné
Responsables souhaitant renforcer l'engagement des collaborateurs.
Directeurs cherchant à aligner les équipes sur les objectifs.
Equipe transformation voulant réussir leurs initiatives de changement.
Programme de formation à la conduite du changement
La conduite du changement est essentielle pour assurer le succès des transformations au sein de votre organisation. Ce programme type offre une structure complète pour développer les compétences nécessaires à la gestion efficace du changement.
Module 1 : Comprendre le changement organisationnel
- Définir le concept de changement en entreprise
- Identifier les types de changements et leurs enjeux
- Analyser les facteurs déclencheurs du changement
- Étudier l'impact de la culture d'entreprise sur le changement
Module 2 : Diagnostiquer et planifier le changement
- Réaliser un diagnostic des besoins de changement
- Élaborer une stratégie de conduite du changement
- Définir les étapes clés du processus de transformation
- Évaluer les risques et anticiper les résistances potentielles
Module 3 : Communication et engagement des parties prenantes
- Développer un plan de communication adapté au changement
- Impliquer et motiver les équipes concernées
- Gérer les résistances et les objections
- Favoriser l'adhésion et l'engagement des collaborateurs
Module 4 : Accompagnement et soutien au changement
- Mettre en place des actions de formation et de développement des compétences
- Assurer un soutien personnalisé aux collaborateurs
- Utiliser des outils de suivi et d'évaluation du changement
- Adapter le leadership et les styles de management en période de transition
Module 5 : Pérennisation et évaluation du changement
- Mesurer les résultats et l'impact du changement
- Identifier les succès et les axes d'amélioration
- Assurer la pérennité des nouvelles pratiques
- Capitaliser sur l'expérience pour de futurs projets de changement
Ce programme type peut être adapté en fonction des spécificités de votre organisation et des objectifs visés. En tant que courtier en formation, nous vous aidons à identifier les organismes les plus adaptés pour dispenser ce type de formation, en tenant compte de vos besoins et de vos contraintes.
Découvrez les formations sur la conduite du changement
Demandez un benchmark des organismes pertinentsPré-requis pour la formation
Exemple d'une modalité de formation
Disponible en format distanciel, présentiel ou hybride, selon vos besoins organisationnels.
Aucune certification spécifique n’est associée à cette formation, mais certaines formations incluent des attestations de participation délivrées par les organismes partenaires.
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Plus de 120 entreprises nous ont confié une recherche de formation
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Témoignages clients
“Je sollicite Activateur Formation sur des sujets très variés : formation sécurité, vente, développement personnel, recherche d'outils SIRH. Leurs retours et recommandations de prestataires sont toujours pertinents, vérifiés et fournis avec une grande réactivité. Le contact est excellent, la collaboration se déroule de manière fluide et efficace. A tester les yeux fermés."
Caroline GOLDGEWICHT - Responsable Formation
“Face à des délais très courts, j'ai dû rechercher un nouveau partenaire capable de créer un parcours pédagogique sur mesure pour former nos salariés en vue de leur mobilité interne. Activateur Formation a rapidement identifié un panel de formateurs experts et depuis un partenariat efficace a été établi. Un véritable gain de temps !"
Manuela CARDOSO - Responsable Formation
“Nous collaborons avec Activateur Formation depuis 2 ans et face à des besoins parfois urgents, l'entreprise nous a toujours proposé des partenariats avec des formateurs indépendants, compétents et flexibles, devenant partie prenante de notre succès. Merci à Activateur Formation pour la richesse de son réseau et la qualité de notre relation.”
Olivier OBERT - Responsable Formation
"Activateur Formation a simplifié notre recherche de formations de qualité. Grâce à leur réseau et leur expertise, nous avons trouvé des organismes certifiés qui correspondent parfaitement à nos attentes. Leurs comptes rendus détaillés et leur approche personnalisée ont fait une grande différence. Je recommande fortement leurs services."
William PUEYO - Chargé de formation
“Activateur Formation avec son service de benchmark formation est une réelle avancée ! Au delà du gain de temps attendu, nous avons échangé avec des interlocuteurs à l’écoute du besoin, réactifs et force de propositions. Un accompagnement précieux à renouveler."
Sophie BONMATIN - Chef de projet formation
Options de financement
Avec Activateur Formation, simplifiez la gestion du financement de vos projets : nous prenons en charge toutes les démarches pour vous faire gagner du temps et faciliter l'obtention de la prise en charge.
OPCO
Les OPCO financent tout ou partie des formations des salariés, en prenant en charge les coûts pédagogiques et parfois les frais annexes. Le montant de l’aide dépend des critères de l’OPCO et de la convention collective de l’entreprise.
Notre service : Nous prenons en charge la gestion administrative et le montage des dossiers pour simplifier l’obtention des financements OPCO
Aides régionales
Les Conseils Régionaux proposent des subventions pour les formations répondant aux besoins locaux ou visant des métiers en tension. Ces aides soutiennent des projets spécifiques comme la reconversion professionnelle ou le développement de secteurs clés.
Notre service : Nous identifions les aides régionales auxquelles vous êtes éligible et gérons les démarches administratives.
Fonds de branche professionnelle
Certains secteurs professionnels disposent de fonds spécifiques pour financer la formation continue de leurs salariés. Ces fonds, gérés par des conventions collectives ou des branches professionnelles, visent à développer les compétences clés pour le secteur et à soutenir des formations prioritaires.
Notre service : Nous identifions les fonds spécifiques à votre branche professionnelle et montons les dossiers nécessaires pour mobiliser ces ressources de manière efficace.
Service clé en main - Activateur Formation
Confiez-nous la gestion intégrale de vos projets de formation : identification des dispositifs financiers adaptés, montage des dossiers, coordination des financements et planification logistique. Nous construisons un accompagnement adapté à vos besoins.
4 raisons de choisir Activateur Formation
Pour réaliser votre parcours de formation idéal, nous nous appuyons sur notre marque de fabrique :
Une sélection sur mesure
Chaque entreprise est unique. Nous prenons le temps de comprendre vos enjeux et vos besoins afin d'identifier les partenaires les plus pertinents.
Partenaires de confiance
Nous collaborons avec 1 500 partenaires formation référencés : organismes de formation, formateurs indépendants et éditeurs de solutions.
Accompagnement complet
De l’analyse de vos besoins à la mise en relation, en passant par la gestion des démarches administratives et la partie financement, on s’occupe de tout.
Des actions concrètes
Parce qu’une bonne formation se juge sur ce qu’elle change dans le travail réel de vos équipes.
Notre méthodologie
Nous vous accompagnons dans la réalisation de vos projets formation avec une approche personnalisée et méthodique, en seulement 3 étapes.
Analyse de vos besoins en formation
Nous échangeons ensemble pour comprendre vos objectifs de formation et identifier vos besoins et vos attentes.
Présélection des partenaires
Nous présélectionnons les partenaires dont l'expertise correspond à votre brief, et nous vous expliquons sur quels critères.
Validation client
Vous sélectionnez les partenaires qui vous intéressent, échangez avec eux et choisissez celui avec lequel vous souhaitez collaborer.
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