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Trouvez la meilleure formation green belt pour vos équipes
Chaque formation est adaptée à vos contraintes métier et animée par des experts sélectionnés selon vos attentes en termes de contenu, pédagogie et impact.
Pourquoi faire passer la certification green belt à vos collaborateurs ?
La formation green belt est un levier puissant pour améliorer les performances de votre entreprise. En développant les compétences de vos équipes, vous optimisez vos processus internes, motivez vos collaborateurs et atteignez vos objectifs stratégiques. Notre service vous accompagne pour sélectionner les programmes les plus adaptés à vos besoins.
Pourquoi faire appel à Activateur Formation ?
Chez Activateur Formation, nous savons à quel point il peut être difficile de trouver LA formation qui répond vraiment à vos attentes. C’est pourquoi en tant que courtier en formation, nous identifions pour vous les meilleurs organismes et formateurs spécialisés en management.
Nous sélectionnons des partenaires reconnus pour leur expertise et leur approche pédagogique adaptée à vos besoins.
Objectifs pédagogiques :
- Acquérir les fondamentaux du lean six sigma et du DMAIC.
- Identifier et résoudre des problèmes grâce à des outils performants.
- Optimiser les processus pour améliorer l'efficacité opérationnelle.
- Piloter des projets d’amélioration continue en toute autonomie.
Public concerné
Responsables RH souhaitant booster l’efficacité organisationnelle.
Managers d’équipe visant des projets d’amélioration continue réussis.
Coordinateurs qualité cherchant à réduire les inefficacités des processus.
Programme type de formation à la certification green belt
Introduction au Lean Six Sigma
- Historique et principes fondamentaux du Lean et du Six Sigma
- Présentation de la méthodologie DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer, Contrôler)
- Rôles et responsabilités des Green Belts dans les projets d'amélioration
Phase Définir
- Identification des projets et définition des objectifs
- Cartographie des processus (SIPOC)
- Analyse de la voix du client (VOC) et des exigences critiques pour la qualité (CTQ)
Phase Mesurer
- Collecte et gestion des données
- Analyse de la capabilité des processus
- Introduction aux outils statistiques de base
Phase Analyser
- Identification des causes racines des problèmes
- Utilisation de l'analyse des causes et effets (diagramme d'Ishikawa)
- Tests d'hypothèses et analyse de variance (ANOVA)
Phase Améliorer
- Génération et sélection des solutions d'amélioration
- Conception d'expériences (DOE) pour valider les solutions
- Mise en œuvre des améliorations et gestion du changement
Phase Contrôler
- Développement de plans de contrôle pour maintenir les gains
- Introduction aux cartes de contrôle et à la surveillance des processus
- Standardisation et documentation des nouvelles procédures
Outils Lean
- Identification et élimination des gaspillages (muda)
- Techniques de flux tiré et de flux continu
- 5S et management visuel
Gestion de Projet et Leadership
- Techniques de gestion de projet appliquées au Lean Six Sigma
- Compétences en communication et en leadership pour conduire le changement
- Gestion des parties prenantes et des équipes
Ce programme est conçu pour être interactif, combinant des sessions théoriques avec des études de cas pratiques, des simulations et des ateliers, afin de garantir une compréhension approfondie et une application efficace des concepts enseignés.
Développez les compétences de vos collaborateurs
Demandez un benchmark des meilleurs organismesPré-requis pour la formation
Exemple d'une modalité de formation
Disponible en format distanciel, présentiel ou hybride, selon vos préférences et besoins organisationnels.
Les apprentissages s’appuient sur des cours théoriques interactifs, des ateliers pratiques, des études de cas réels, et des simulations en groupe pour renforcer la compréhension des concepts. Les participants bénéficient de supports pédagogiques complets et d’un suivi personnalisé.
Les participants peuvent obtenir la certification Green Belt Lean Six Sigma reconnue par l'IASSC (International Association for Six Sigma Certification) après réussite de l’examen final.
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Témoignages clients
“Je sollicite Activateur Formation sur des sujets très variés : formation sécurité, vente, développement personnel, recherche d'outils SIRH. Leurs retours et recommandations de prestataires sont toujours pertinents, vérifiés et fournis avec une grande réactivité. Le contact est excellent, la collaboration se déroule de manière fluide et efficace. A tester les yeux fermés."
Caroline GOLDGEWICHT - Responsable Formation
“Face à des délais très courts, j'ai dû rechercher un nouveau partenaire capable de créer un parcours pédagogique sur mesure pour former nos salariés en vue de leur mobilité interne. Activateur Formation a rapidement identifié un panel de formateurs experts et depuis un partenariat efficace a été établi. Un véritable gain de temps !"
Manuela CARDOSO - Responsable Formation
“Nous collaborons avec Activateur Formation depuis 2 an et face à des besoins parfois urgents, l'entreprise nous a toujours proposé des partenariats avec des formateurs indépendants, compétents et flexibles, devenant partie prenante de notre succès. Merci à Activateur Formation pour la richesse de son réseau et la qualité de notre relation.”
Olivier OBERT - Responsable Formation
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"Activateur Formation a simplifié notre recherche de formations de qualité. Grâce à leur réseau et leur expertise, nous avons trouvé des organismes certifiés qui correspondent parfaitement à nos attentes. Leurs comptes rendus détaillés et leur approche personnalisée ont fait une grande différence. Je recommande fortement leurs services."
William PUEYO - Chargé de formation
“Activateur Formation nous a aidés à trouver les meilleurs organismes de formation en un temps record. Leur expertise et leurs recommandations nous ont permis de sélectionner des partenaires de qualité, parfaitement alignés avec nos besoins. Un service indispensable pour toute entreprise cherchant à optimiser la formation."
Brian Simmons, Learning & Development Senior Manager
Options de financement
Avec Activateur Formation, simplifiez la gestion du financement de vos projets : nous prenons en charge toutes les démarches pour vous faire gagner du temps et garantir une prise en charge optimale.
OPCO
Les OPCO financent tout ou partie des formations des salariés, en prenant en charge les coûts pédagogiques et parfois les frais annexes. Le montant de l’aide dépend des critères de l’OPCO et de la convention collective de l’entreprise.
Notre service : Nous prenons en charge la gestion administrative et le montage des dossiers pour simplifier l’obtention des financements OPCO
Aides régionales
Les Conseils Régionaux proposent des subventions pour les formations répondant aux besoins locaux ou visant des métiers en tension. Ces aides soutiennent des projets spécifiques comme la reconversion professionnelle ou le développement de secteurs clés.
Notre service : Nous identifions les aides régionales auxquelles vous êtes éligible et gérons les démarches administratives.
Fonds de branche professionnelle
Certains secteurs professionnels disposent de fonds spécifiques pour financer la formation continue de leurs salariés. Ces fonds, gérés par des conventions collectives ou des branches professionnelles, visent à développer les compétences clés pour le secteur et à soutenir des formations prioritaires.
Notre service : Nous identifions les fonds spécifiques à votre branche professionnelle et montons les dossiers nécessaires pour mobiliser ces ressources de manière efficace.
Service clé en main - Activateur Formation
Confiez-nous la gestion intégrale de vos projets de formation : identification des dispositifs financiers adaptés, montage des dossiers, coordination des financements et planification logistique. Nous vous garantissons un accompagnement sur-mesure, optimisé pour vos besoins.
4 raison de choisir Activateur Formation
Pour réaliser votre parcours de formation idéal, nous nous appuyons sur notre marque de fabrique :
Une sélection sur mesure
Chaque entreprise est unique. Nous prenons le temps de comprendre vos enjeux et vos besoins afin d'identifier les partenaires les plus pertinents.
Partenaires de confiance
Nous collaborons avec plus de 700 organismes de formation certifiés, formateurs experts et solutions, reconnus pour leur expertise et leurs résultats.
Accompagnement complet
De l’analyse de vos besoins à la mise en relation, en passant par la gestion des démarches administratives et la partie financement, on s’occupe de tout.
Des actions concrètes
Parce qu’une bonne formation, c’est avant tout des résultats visibles, mesurables, concrets et un vrai impact durable pour vos équipes.
Notre méthodologie
Nous vous accompagnons dans la réalisation de vos projets formation avec une approche personnalisée et méthodique, en seulement 3 étapes.
Analyse de vos besoins en formation
Nous échangeons ensemble pour comprendre vos objectifs de formation et identifier vos besoins et vos attentes.
Présélection des partenaires
Nous sélectionnons pour vous les meilleurs experts en formation, spécifiquement choisis pour répondre à 100 % de vos besoins.
Validation client
Vous sélectionnez les partenaires qui vous intéressent, échangez avec eux et choisissez celui avec lequel vous souhaitez collaborer.
ENVIE D'EN SAVOIR PLUS
SUR CE TYPE DE FORMATION ?
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Comment se déroule une formation green belt ?
Une formation green belt est généralement structurée autour de la méthodologie DMAIC (définir, mesurer, analyser, améliorer, contrôler). Les participants suivent des cours interactifs combinant théorie et exercices pratiques, souvent répartis sur plusieurs jours ou semaines, selon le format choisi (présentiel, distanciel ou hybride). L’apprentissage inclut des ateliers, des études de cas et des simulations pour garantir une compréhension approfondie des concepts.
Quels sont les prérequis pour suivre une formation green belt ?
Les prérequis peuvent varier selon les centres de formation, mais en général, il est recommandé d’avoir une expérience professionnelle d’au moins deux ans, une connaissance des processus d’entreprise, et idéalement un rôle impliquant le pilotage ou la gestion de projets.
Quels outils sont enseignés dans une formation green belt ?
Les participants apprennent à utiliser des outils clés comme le diagramme d’Ishikawa, les cartes de contrôle, la régression linéaire, et les tests d’hypothèses. Ces outils permettent d’identifier et résoudre les inefficacités des processus, tout en améliorant les performances globales.
Quelle est la durée typique d’une formation green belt ?
La durée d’une formation green belt varie entre 5 jours pour les programmes intensifs et plusieurs mois pour les parcours plus approfondis. Cela dépend des besoins de l’entreprise et de la complexité des compétences à maîtriser.
Quel est le coût d’une formation green belt ?
Les prix peuvent commencer à partir de 1 200 € pour des sessions courtes et aller jusqu’à 4 500 € pour des formations incluant une certification comme celle délivrée par l’IASSC. Ces variations dépendent du contenu, du format et de la durée du programme.
Est-il possible de suivre une formation green belt à distance ?
Oui, de nombreuses formations green belt sont disponibles en distanciel, permettant un apprentissage flexible et adapté au rythme des participants. Ce format inclut souvent des sessions en ligne en direct, des supports pédagogiques numériques, et un suivi personnalisé.
Qui peut suivre une formation green belt ?
Cette formation est idéale pour les responsables de projet, les managers d’équipe, et les professionnels de la qualité souhaitant développer leurs compétences en amélioration des processus et en gestion d’équipe.
Comment obtenir une certification green belt ?
Pour obtenir la certification green belt, il est généralement nécessaire de réussir un examen final organisé par des organismes accrédités comme l’IASSC. Certains programmes incluent également des évaluations pratiques basées sur des projets réels.
Qu’est-ce qu’une formation green belt ?
Une formation green belt est un programme visant à former les participants à la méthodologie Lean Six Sigma. Elle se concentre sur l’identification et la résolution des problèmes de processus, l’optimisation des flux de travail, et la mise en place de solutions durables pour améliorer la performance des équipes.
Quels sont les objectifs d’une formation green belt ?
Les principaux objectifs d’une formation green belt sont de permettre aux participants de :
- Comprendre et appliquer la méthodologie DMAIC.
- Utiliser des outils avancés d’analyse de données et d’amélioration continue.
- Mener des projets visant à réduire les inefficacités et à optimiser les processus.
- Développer un leadership axé sur la transformation des équipes et des organisations.
Quel est le rôle du formateur dans une formation green belt ?
Le formateur joue un rôle clé dans la formation green belt. Il guide les participants à travers les différentes étapes de la méthodologie DMAIC, enseigne les outils nécessaires à l’amélioration des processus et partage des cas pratiques pour renforcer l’apprentissage. Nos courtiers sélectionnent des formateurs expérimentés et certifiés par des organismes comme l’IASSC.
Quels tests sont inclus dans une formation green belt ?
Les formations incluent des tests théoriques pour évaluer la compréhension des concepts Lean Six Sigma et des tests pratiques où les participants appliquent leurs connaissances à des études de cas réels. Ces évaluations sont conçues pour préparer efficacement les participants à l’examen de certification.
Quels outils sont enseignés dans une formation green belt ?
Les participants apprennent des outils tels que le diagramme de Pareto, les cartes de contrôle, la régression linéaire, et les tests d’hypothèses. Ces outils aident à analyser les données, identifier les causes des inefficacités et mettre en place des solutions durables.
Une formation green belt inclut-elle un accès au coaching individuel ?
Certaines formations incluent du coaching individuel pour accompagner les participants dans la mise en œuvre de leurs projets. Nos courtiers peuvent trouver des programmes proposant cette option, idéale pour un suivi personnalisé.
Quelle est la différence entre une formation green belt et yellow belt ?
La formation green belt est plus avancée que la yellow belt. Elle permet de piloter des projets DMAIC complets, tandis que la yellow belt se concentre sur la compréhension des concepts de base et le soutien aux équipes.
L’examen green belt est-il difficile ?
L’examen green belt est exigeant mais accessible avec une bonne préparation. Il évalue la maîtrise des outils, des concepts et de la méthodologie Lean Six Sigma. Nos courtiers sélectionnent des formations qui incluent des sessions de préparation et des tests pour maximiser les chances de réussite.
Une formation green belt peut-elle être suivie en ligne ?
Oui, il existe des formations green belt disponibles en ligne. Ce format est idéal pour les professionnels cherchant à concilier apprentissage et emploi du temps chargé. Nos courtiers trouvent des options flexibles, incluant des cours en ligne interactifs et des supports pédagogiques numériques.
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