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Formation en gestion des priorités pour améliorer l’efficacité au travail
Chaque formation est adaptée à vos contraintes métier et animée par des experts sélectionnés selon vos attentes en termes de contenu, pédagogie et impact.
Les enjeux de la gestion des priorités
La gestion des priorités est un levier clé pour une organisation efficace et une productivité accrue. En collaborant avec un courtier spécialisé, trouvez des formations adaptées à vos enjeux, pour aider vos équipes à mieux gérer leur temps, réduire le stress et atteindre leurs objectifs professionnels.
Pourquoi faire appel à Activateur Formation ?
Chez Activateur Formation, nous savons à quel point il peut être difficile de trouver LA formation qui répond vraiment à vos attentes. C’est pourquoi en tant que courtier en formation, nous identifions pour vous les organismes et formateurs spécialisés sur ce sujet.
Nous sélectionnons des partenaires reconnus pour leur expertise et leur approche pédagogique adaptée à vos besoins.
Objectifs pédagogiques
Public concerné
Managers souhaitant structurer leurs actions et hiérarchiser les priorités.
Chefs de projet recherchant des méthodes pour gérer tâches et imprévus.
Responsables RH voulant améliorer la productivité et la motivation des équipes.
Programme type de formation sur la gestion des priorités
Module 1 : Comprendre la gestion du temps et des priorités
- Analyser son utilisation actuelle du temps.
- Identifier les activités à forte valeur ajoutée.
- Distinguer l'urgent de l'important.
- Appliquer la matrice des priorités.
Module 2 : Outils et techniques de planification efficace
- Utiliser des agendas et des to-do lists.
- Mettre en place des techniques de planification quotidienne et hebdomadaire.
- Appliquer la méthode Eisenhower pour hiérarchiser les tâches.
- Gérer les imprévus et les urgences.
Module 3 : Communication et gestion des sollicitations
- Apprendre à dire non de manière constructive.
- Négocier les délais et les priorités avec les parties prenantes.
- Gérer les interruptions et les sollicitations excessives.
- Établir des règles de fonctionnement partagées pour optimiser le temps collectif.
Module 4 : Optimisation personnelle et gestion du stress
- Identifier et réduire les activités chronophages.
- Gérer son énergie en fonction des biorythmes.
- Équilibrer vie professionnelle et vie personnelle.
- Mettre en place des stratégies pour prévenir le stress lié à la gestion du temps.
Ce programme est un exemple des formations que notre service de courtage peut vous aider à trouver, en fonction des besoins spécifiques de votre entreprise et de vos équipes.
Développez l'efficacité de vos collaborateurs grâce à une meilleure gestion des priorités
Demandez un benchmark des organismes pertinentsPré-requis pour la formation
Exemple d'une modalité de formation
Distanciel, présentiel ou hybride, selon les besoins de l’entreprise et des participants.
Cette formation combine des ateliers pratiques, des études de cas réels, des exercices collaboratifs, et des outils numériques interactifs pour une mise en application immédiate des compétences.
Il n’existe pas de certification officielle dédiée à la gestion des priorités, mais certaines formations offrent une attestation de suivi ou de participation.
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Formation s'organiser efficacement
Apprenez à mieux gérer vos priorités et optimiser votre temps grâce à une formation concrète et adaptée, idéale pour renforcer l’efficacité de vos équipes.
Plus de 120 entreprises nous ont confié une recherche de formation
Club Med
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Nexity
Société Générale
M6
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Banque de France
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Pierre Fabre
Printemps
Gan
SNCF
Club Med
Nexity
Société Générale
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Banque de France
Pierre Fabre
Printemps
Gan
SNCF
Club Med
Nexity
Société Générale
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Banque de France
Pierre Fabre
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Club Med
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Banque de France
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Gan
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Club Med
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Société Générale
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Banque de France
Pierre Fabre
Printemps
Gan
SNCF
Témoignages clients
“Je sollicite Activateur Formation sur des sujets très variés : formation sécurité, vente, développement personnel, recherche d'outils SIRH. Leurs retours et recommandations de prestataires sont toujours pertinents, vérifiés et fournis avec une grande réactivité. Le contact est excellent, la collaboration se déroule de manière fluide et efficace. A tester les yeux fermés."
Caroline GOLDGEWICHT - Responsable Formation
“Face à des délais très courts, j'ai dû rechercher un nouveau partenaire capable de créer un parcours pédagogique sur mesure pour former nos salariés en vue de leur mobilité interne. Activateur Formation a rapidement identifié un panel de formateurs experts et depuis un partenariat efficace a été établi. Un véritable gain de temps !"
Manuela CARDOSO - Responsable Formation
“Nous collaborons avec Activateur Formation depuis 2 ans et face à des besoins parfois urgents, l'entreprise nous a toujours proposé des partenariats avec des formateurs indépendants, compétents et flexibles, devenant partie prenante de notre succès. Merci à Activateur Formation pour la richesse de son réseau et la qualité de notre relation.”
Olivier OBERT - Responsable Formation
"Activateur Formation a simplifié notre recherche de formations de qualité. Grâce à leur réseau et leur expertise, nous avons trouvé des organismes certifiés qui correspondent parfaitement à nos attentes. Leurs comptes rendus détaillés et leur approche personnalisée ont fait une grande différence. Je recommande fortement leurs services."
William PUEYO - Chargé de formation
“Activateur Formation avec son service de benchmark formation est une réelle avancée ! Au delà du gain de temps attendu, nous avons échangé avec des interlocuteurs à l’écoute du besoin, réactifs et force de propositions. Un accompagnement précieux à renouveler."
Sophie BONMATIN - Chef de projet formation
Options de financement
Avec Activateur Formation, simplifiez la gestion du financement de vos projets : nous prenons en charge toutes les démarches pour vous faire gagner du temps et faciliter l'obtention de la prise en charge.
OPCO
Les OPCO financent tout ou partie des formations des salariés, en prenant en charge les coûts pédagogiques et parfois les frais annexes. Le montant de l’aide dépend des critères de l’OPCO et de la convention collective de l’entreprise.
Notre service : Nous prenons en charge la gestion administrative et le montage des dossiers pour simplifier l’obtention des financements OPCO
Aides régionales
Les Conseils Régionaux proposent des subventions pour les formations répondant aux besoins locaux ou visant des métiers en tension. Ces aides soutiennent des projets spécifiques comme la reconversion professionnelle ou le développement de secteurs clés.
Notre service : Nous identifions les aides régionales auxquelles vous êtes éligible et gérons les démarches administratives.
Fonds de branche professionnelle
Certains secteurs professionnels disposent de fonds spécifiques pour financer la formation continue de leurs salariés. Ces fonds, gérés par des conventions collectives ou des branches professionnelles, visent à développer les compétences clés pour le secteur et à soutenir des formations prioritaires.
Notre service : Nous identifions les fonds spécifiques à votre branche professionnelle et montons les dossiers nécessaires pour mobiliser ces ressources de manière efficace.
Service clé en main - Activateur Formation
Confiez-nous la gestion intégrale de vos projets de formation : identification des dispositifs financiers adaptés, montage des dossiers, coordination des financements et planification logistique. Nous construisons un accompagnement adapté à vos besoins.
4 raisons de choisir Activateur Formation
Pour réaliser votre parcours de formation idéal, nous nous appuyons sur notre marque de fabrique :
Une sélection sur mesure
Chaque entreprise est unique. Nous prenons le temps de comprendre vos enjeux et vos besoins afin d'identifier les partenaires les plus pertinents.
Partenaires de confiance
Nous collaborons avec 1 500 partenaires formation référencés : organismes de formation, formateurs indépendants et éditeurs de solutions.
Accompagnement complet
De l’analyse de vos besoins à la mise en relation, en passant par la gestion des démarches administratives et la partie financement, on s’occupe de tout.
Des actions concrètes
Parce qu’une bonne formation se juge sur ce qu’elle change dans le travail réel de vos équipes.
Notre méthodologie
Nous vous accompagnons dans la réalisation de vos projets formation avec une approche personnalisée et méthodique, en seulement 3 étapes.
Analyse de vos besoins en formation
Nous échangeons ensemble pour comprendre vos objectifs de formation et identifier vos besoins et vos attentes.
Présélection des partenaires
Nous présélectionnons les partenaires dont l'expertise correspond à votre brief, et nous vous expliquons sur quels critères.
Validation client
Vous sélectionnez les partenaires qui vous intéressent, échangez avec eux et choisissez celui avec lequel vous souhaitez collaborer.
ENVIE D'EN SAVOIR PLUS
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FAQ
Comment optimiser la gestion du temps ?
Optimiser la gestion du temps passe par une meilleure organisation et l'utilisation d'outils adaptés. Grâce à des techniques de gestion spécifiques, comme la méthode Eisenhower ou les to-do lists structurées, vous pouvez mieux gérer votre temps et réduire les pertes de temps. Nous vous aidons à trouver des formations qui intègrent des outils de gestion efficaces, pour gagner en efficacité dans votre travail et prioriser vos tâches essentielles.
Quelles sont les méthodes de priorisation ?
Les méthodes de priorisation incluent des techniques comme la grille des priorités, la méthode ABC et des mises en situation pratiques pour hiérarchiser ses priorités. Ces approches permettent une gestion des priorités efficace, en tenant compte de la place de chaque tâche dans votre pyramide d'objectifs. Nous identifions pour vous des formations qui intègrent ces outils pour vous aider à prioriser vos tâches et optimiser votre journée.
Quels outils pour gérer son temps ?
Parmi les outils de gestion du temps les plus utilisés, on retrouve les logiciels de planification, comme Trello ou Microsoft Planner, ainsi que des supports de gestion comme les agendas numériques. Ces outils pratiques sont souvent complétés par des techniques de gestion telles que la planification hebdomadaire ou les réunions d’alignement. Notre service vous accompagne pour trouver des formations intégrant des ressources humaines et outils adaptés à vos besoins.
Comment équilibrer vie pro et perso ?
Équilibrer vie professionnelle et vie privée nécessite une gestion de l'énergie efficace et une réflexion sur sa relation au temps. Les formations que nous proposons incluent des stratégies pour gérer le stress au travail, organiser ses temps de vie et trouver une sérénité au travail. Ces apprentissages permettent de préserver un équilibre personnel tout en optimisant vos performances professionnelles.
Quelle est la durée de la formation en gestion des priorités ?
La durée de la formation en gestion des priorités dépend de vos besoins et des modalités choisies. Certaines sessions courtes, d’une durée de 2 jours, permettent de maîtriser rapidement les fondamentaux et d’acquérir les outils essentiels. D’autres programmes plus complets, pouvant s’étendre sur plusieurs semaines, offrent un développement approfondi de vos compétences pour hiérarchiser les tâches et mieux anticiper les demandes. Ces formations sont disponibles en centre, à distance ou en intra-entreprise pour faciliter votre organisation.
Comment se déroule la formation en gestion des priorités ?
Le déroulement de la formation varie selon les modalités choisies : en présentiel dans nos locaux ou à distance via une connexion dédiée. Chaque programme propose une alternance entre des apports théoriques, des exercices pratiques et des moments d’analyse pour clarifier vos priorités. Les sessions incluent des ateliers concrets pour faciliter l’application des méthodes, ainsi qu’une validation des acquis pour s’assurer de votre progression. Vous pouvez également bénéficier d’un suivi personnalisé pour répondre à vos attentes spécifiques.
Quels sont les objectifs de la formation en gestion des priorités ?
L’objectif principal de la formation est de vous aider à mieux définir vos priorités, à maîtriser votre temps et à anticiper les tâches importantes. Vous apprendrez à hiérarchiser vos actions, à prendre du recul pour clarifier vos axes d’amélioration et à déléguer efficacement lorsque cela est nécessaire. La formation apporte des méthodes pratiques et des outils concrets pour gagner en efficacité dans votre quotidien, tout en répondant aux attentes de votre équipe et en facilitant la prise de décision.
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