
Découvrez des parcours adaptés pour renforcer vos capacités managériales et répondre aux défis du management d'équipe.
Les enjeux du manager
Devenir manager exige une maîtrise des compétences clés en leadership, gestion d'équipe et prise de décision stratégique. Grâce à notre service, nous vous aidons à identifier la formation qui correspond à vos besoins et à ceux de votre entreprise, pour atteindre vos objectifs professionnels.
Pourquoi faire appel à Activateur Formation ?
Chez Activateur Formation, nous savons à quel point il peut être difficile de trouver LA formation qui répond vraiment à vos attentes. C’est pourquoi en tant que courtier en formation, nous identifions pour vous les organismes et formateurs spécialisés sur ce sujet.
Nous sélectionnons des partenaires reconnus pour leur expertise et leur approche pédagogique adaptée à vos besoins.
Objectifs pédagogiques
Public concerné
Manager en transition souhaitant renforcer ses compétences.
Collaborateur désirant évoluer vers un poste managérial.
Responsable en recherche d'outils pour former les futurs managers.
Programme de formation pour devenir manager
Cette formation est conçue pour accompagner les professionnels dans leur évolution vers des fonctions managériales.
Voici un aperçu des modules typiques qu'un courtier peut trouver pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise.
Module 1 : Les fondamentaux du management
- Comprendre le rôle et les responsabilités d’un manager.
- Identifier les styles de management adaptés aux situations.
- Poser les bases d’une gestion d’équipe efficace.
Module 2 : Leadership et communication
- Développer une communication claire et motivante.
- Gérer les situations de tension et les conflits.
- Renforcer l’impact de son leadership au quotidien.
Module 3 : Gestion des équipes et des projets
- Planifier et organiser les priorités de l’équipe.
- Identifier et développer les talents individuels.
- Piloter des projets en respectant les délais et objectifs.
Module 4 : Prise de décision stratégique
- Évaluer les options et les risques associés.
- Utiliser des outils d’analyse pour guider les choix.
- Impliquer son équipe dans le processus décisionnel.
Module 5 : Développement des compétences managériales
- Évaluer et accompagner les collaborateurs dans leur progression.
- Planifier des entretiens individuels constructifs.
- Mettre en place des plans d’action pour la montée en compétences.
Module 6 : Gestion des performances et motivation
- Mettre en place des indicateurs de performance.
- Motiver les équipes pour atteindre les objectifs fixés.
- Reconnaître et célébrer les réussites.
Découvrez les formations pour devenir manager
Demandez un benchmark des organismes pertinentsPré-requis pour la formation

Exemple d'une modalité de formation

Formation disponible en distanciel, présentiel ou hybride selon vos besoins et contraintes.
- Ateliers pratiques et études de cas réels.
- Jeux de rôle pour développer la posture managériale.
- Évaluations interactives pour suivre la progression.
- Sessions de coaching individuel ou en groupe.
Une certification reconnue en management peut être obtenue selon le programme sélectionné, telle que le "Certificat en leadership et management". Si aucune certification n'est prévue, une attestation de formation est fournie.
Ces formations peuvent aussi vous intéresser
Découvrez des formations complémentaires pour répondre aux besoins de vos équipes.
Formation chef de service
Vos chefs de service encadrent sans toujours y avoir été formés. Précisez le contexte, nous cherchons les organismes qui savent traiter ce public.
Cas client : Manager la génération Z

Le groupe M6 cherchait à faire monter en compétences ses managers sur la compréhension et la motivation de la génération Z. Insatisfait de la formation théorique suivie précédemment, le groupe souhaitait une formation en présentiel, certifiée Qualiopi, avec un format alliant 80 % de pratique.
Après avoir analysé le besoin avec les responsables formation et RH de M6, nous avons sélectionné, parmi nos 1 500 partenaires formation, quatre organismes proposant des programmes adaptés aux enjeux de la gestion de la génération Z. À l’issue des présentations, M6 a retenu l’un d’entre eux.
Plus de 120 entreprises nous ont confié une recherche de formation
Club Med
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Nexity
Société Générale
M6
Banque de France
Pierre Fabre
Printemps

Gan

SNCF

Club Med
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Nexity
Société Générale
M6
Banque de France
Pierre Fabre
Printemps

Gan

SNCF

Club Med
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Nexity
Société Générale
M6
Banque de France
Pierre Fabre
Printemps

Gan

SNCF

Club Med
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Nexity
Société Générale
M6
Banque de France
Pierre Fabre
Printemps

Gan

SNCF

Club Med
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Nexity
Société Générale
M6
Banque de France
Pierre Fabre
Printemps

Gan

SNCF

Témoignages clients
Options de financement
Avec Activateur Formation, simplifiez la gestion du financement de vos projets : nous prenons en charge toutes les démarches pour vous faire gagner du temps et faciliter l'obtention de la prise en charge.
OPCO
Les OPCO financent tout ou partie des formations des salariés, en prenant en charge les coûts pédagogiques et parfois les frais annexes. Le montant de l’aide dépend des critères de l’OPCO et de la convention collective de l’entreprise.
Notre service : Nous prenons en charge la gestion administrative et le montage des dossiers pour simplifier l’obtention des financements OPCO
Aides régionales
Les Conseils Régionaux proposent des subventions pour les formations répondant aux besoins locaux ou visant des métiers en tension. Ces aides soutiennent des projets spécifiques comme la reconversion professionnelle ou le développement de secteurs clés.
Notre service : Nous identifions les aides régionales auxquelles vous êtes éligible et gérons les démarches administratives.
Fonds de branche professionnelle
Certains secteurs professionnels disposent de fonds spécifiques pour financer la formation continue de leurs salariés. Ces fonds, gérés par des conventions collectives ou des branches professionnelles, visent à développer les compétences clés pour le secteur et à soutenir des formations prioritaires.
Notre service : Nous identifions les fonds spécifiques à votre branche professionnelle et montons les dossiers nécessaires pour mobiliser ces ressources de manière efficace.
Service clé en main - Activateur Formation
Confiez-nous la gestion intégrale de vos projets de formation : identification des dispositifs financiers adaptés, montage des dossiers, coordination des financements et planification logistique. Nous construisons un accompagnement adapté à vos besoins.
4 raisons de choisir Activateur Formation
Pour réaliser votre parcours de formation idéal, nous nous appuyons sur notre marque de fabrique :
Une sélection sur mesure
Chaque entreprise est unique. Nous prenons le temps de comprendre vos enjeux et vos besoins afin d'identifier les partenaires les plus pertinents.
Partenaires de confiance
Nous collaborons avec 1 500 partenaires formation référencés : organismes de formation, formateurs indépendants et éditeurs de solutions.
Accompagnement complet
De l’analyse de vos besoins à la mise en relation, en passant par la gestion des démarches administratives et la partie financement, on s’occupe de tout.
Des actions concrètes
Parce qu’une bonne formation se juge sur ce qu’elle change dans le travail réel de vos équipes.
Notre méthodologie
Nous vous accompagnons dans la réalisation de vos projets formation avec une approche personnalisée et méthodique, en seulement 3 étapes.
Analyse de vos besoins en formation
Nous échangeons ensemble pour comprendre vos objectifs de formation et identifier vos besoins et vos attentes.
Présélection des partenaires
Nous présélectionnons les partenaires dont l'expertise correspond à votre brief, et nous vous expliquons sur quels critères.
Validation client
Vous sélectionnez les partenaires qui vous intéressent, échangez avec eux et choisissez celui avec lequel vous souhaitez collaborer.
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