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Formation agile pour booster vos projets d’entreprise
Chaque formation est adaptée à vos contraintes métier et animée par des experts sélectionnés selon vos attentes en termes de contenu, pédagogie et impact.
Pourquoi former vos équipes aux méthodes agiles ?
Adopter une formation agile, c’est intégrer des pratiques et des méthodologies éprouvées qui permettent d’améliorer la collaboration, d’optimiser la gestion de projet et d’assurer une mise en œuvre rapide et efficace des objectifs d’entreprise.
Pourquoi faire appel à Activateur Formation ?
Chez Activateur Formation, nous savons à quel point il peut être difficile de trouver LA formation qui répond vraiment à vos attentes. C’est pourquoi en tant que courtier en formation, nous identifions pour vous les organismes et formateurs spécialisés sur ce sujet.
Nous sélectionnons des partenaires reconnus pour leur expertise et leur approche pédagogique adaptée à vos besoins.
Objectifs pédagogiques
Public concerné
Responsables RH cherchant à développer les compétences des équipes.
Managers visant à optimiser les projets grâce à l’agilité.
Chefs de projet souhaitant intégrer des méthodologies agiles.
Programme type de formation aux méthodes agiles
Introduction aux méthodes agiles
- Historique et origines de l'agilité
- Principes et valeurs du manifeste agile
- Comparaison entre méthodes traditionnelles et agiles
- Projet en mode agile et manager agile
Frameworks agiles : Scrum et Kanban
- Présentation de Scrum : rôles, événements et artefacts
- Mise en place d'un tableau Kanban
- Adaptation des frameworks au contexte de l'entreprise
Gestion du backlog et des user stories
- Identification et rédaction des user stories
- Techniques de priorisation (MoSCoW, Kano)
- Gestion du backlog produit et sprint
Planification et estimation en mode agile
- Techniques d'estimation (Planning Poker, T-shirt sizing)
- Planification des sprints et releases
- Suivi de l'avancement avec les burndown charts
Développement itératif et incrémental
- Cycles de développement courts
- Intégration continue et déploiement continu
- Gestion des retours clients et adaptation
Amélioration continue et rétrospectives
- Conduite de rétrospectives efficaces
- Mise en œuvre des actions d'amélioration
- Culture du feedback au sein de l'équipe
Outils et pratiques pour l'agilité
- Utilisation de logiciels de gestion agile (JIRA, Trello)
- Pratiques de développement agiles (Test Driven Development, Pair Programming)
- Mise en place d'un environnement collaboratif
Ce programme peut être adapté en fonction des besoins spécifiques de votre entreprise et du niveau de maturité agile de vos équipes.
Développez les compétences de vos collaborateurs grâce à l'agilité
Demandez un benchmark des organismes pertinentsPré-requis pour la formation
Exemple d'une modalité de formation
Les formations proposées sont disponibles en distanciel, présentiel ou en format hybride selon vos préférences et besoins.
Les formations utilisent des approches interactives, notamment des ateliers pratiques, des études de cas, des mises en situation et des outils collaboratifs comme JIRA ou Trello. Un accompagnement personnalisé peut également être intégré pour assurer la bonne appropriation des concepts.
Il est possible d’obtenir des certifications reconnues telles que Scrum Master Certified (SMC), SAFe Agilist Certification, ou encore AgilePM Foundation selon les programmes disponibles. Si aucune certification n’est spécifiée, une attestation de participation est délivrée.
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Découvrez des formations complémentaires pour répondre aux besoins de vos équipes.
Formation chef de produit
Cadrer une roadmap, arbitrer un portefeuille : nous cherchons les formations chef de produit correspondant au niveau réel de vos collaborateurs.
Plus de 120 entreprises nous ont confié une recherche de formation
Club Med
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Nexity
Société Générale
M6
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Banque de France
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Pierre Fabre
Printemps
Gan
SNCF
Club Med
Nexity
Société Générale
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Banque de France
Pierre Fabre
Printemps
Gan
SNCF
Club Med
Nexity
Société Générale
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Banque de France
Pierre Fabre
Printemps
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Banque de France
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Printemps
Gan
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Club Med
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Société Générale
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Banque de France
Pierre Fabre
Printemps
Gan
SNCF
Témoignages clients
“Je sollicite Activateur Formation sur des sujets très variés : formation sécurité, vente, développement personnel, recherche d'outils SIRH. Leurs retours et recommandations de prestataires sont toujours pertinents, vérifiés et fournis avec une grande réactivité. Le contact est excellent, la collaboration se déroule de manière fluide et efficace. A tester les yeux fermés."
Caroline GOLDGEWICHT - Responsable Formation
“Face à des délais très courts, j'ai dû rechercher un nouveau partenaire capable de créer un parcours pédagogique sur mesure pour former nos salariés en vue de leur mobilité interne. Activateur Formation a rapidement identifié un panel de formateurs experts et depuis un partenariat efficace a été établi. Un véritable gain de temps !"
Manuela CARDOSO - Responsable Formation
“Nous collaborons avec Activateur Formation depuis 2 ans et face à des besoins parfois urgents, l'entreprise nous a toujours proposé des partenariats avec des formateurs indépendants, compétents et flexibles, devenant partie prenante de notre succès. Merci à Activateur Formation pour la richesse de son réseau et la qualité de notre relation.”
Olivier OBERT - Responsable Formation
"Activateur Formation a simplifié notre recherche de formations de qualité. Grâce à leur réseau et leur expertise, nous avons trouvé des organismes certifiés qui correspondent parfaitement à nos attentes. Leurs comptes rendus détaillés et leur approche personnalisée ont fait une grande différence. Je recommande fortement leurs services."
William PUEYO - Chargé de formation
“Activateur Formation avec son service de benchmark formation est une réelle avancée ! Au delà du gain de temps attendu, nous avons échangé avec des interlocuteurs à l’écoute du besoin, réactifs et force de propositions. Un accompagnement précieux à renouveler."
Sophie BONMATIN - Chef de projet formation
Options de financement
Avec Activateur Formation, simplifiez la gestion du financement de vos projets : nous prenons en charge toutes les démarches pour vous faire gagner du temps et faciliter l'obtention de la prise en charge.
OPCO
Les OPCO financent tout ou partie des formations des salariés, en prenant en charge les coûts pédagogiques et parfois les frais annexes. Le montant de l’aide dépend des critères de l’OPCO et de la convention collective de l’entreprise.
Notre service : Nous prenons en charge la gestion administrative et le montage des dossiers pour simplifier l’obtention des financements OPCO
Aides régionales
Les Conseils Régionaux proposent des subventions pour les formations répondant aux besoins locaux ou visant des métiers en tension. Ces aides soutiennent des projets spécifiques comme la reconversion professionnelle ou le développement de secteurs clés.
Notre service : Nous identifions les aides régionales auxquelles vous êtes éligible et gérons les démarches administratives.
Fonds de branche professionnelle
Certains secteurs professionnels disposent de fonds spécifiques pour financer la formation continue de leurs salariés. Ces fonds, gérés par des conventions collectives ou des branches professionnelles, visent à développer les compétences clés pour le secteur et à soutenir des formations prioritaires.
Notre service : Nous identifions les fonds spécifiques à votre branche professionnelle et montons les dossiers nécessaires pour mobiliser ces ressources de manière efficace.
Service clé en main - Activateur Formation
Confiez-nous la gestion intégrale de vos projets de formation : identification des dispositifs financiers adaptés, montage des dossiers, coordination des financements et planification logistique. Nous construisons un accompagnement adapté à vos besoins.
4 raisons de choisir Activateur Formation
Pour réaliser votre parcours de formation idéal, nous nous appuyons sur notre marque de fabrique :
Une sélection sur mesure
Chaque entreprise est unique. Nous prenons le temps de comprendre vos enjeux et vos besoins afin d'identifier les partenaires les plus pertinents.
Partenaires de confiance
Nous collaborons avec 1 500 partenaires formation référencés : organismes de formation, formateurs indépendants et éditeurs de solutions.
Accompagnement complet
De l’analyse de vos besoins à la mise en relation, en passant par la gestion des démarches administratives et la partie financement, on s’occupe de tout.
Des actions concrètes
Parce qu’une bonne formation se juge sur ce qu’elle change dans le travail réel de vos équipes.
Notre méthodologie
Nous vous accompagnons dans la réalisation de vos projets formation avec une approche personnalisée et méthodique, en seulement 3 étapes.
Analyse de vos besoins en formation
Nous échangeons ensemble pour comprendre vos objectifs de formation et identifier vos besoins et vos attentes.
Présélection des partenaires
Nous présélectionnons les partenaires dont l'expertise correspond à votre brief, et nous vous expliquons sur quels critères.
Validation client
Vous sélectionnez les partenaires qui vous intéressent, échangez avec eux et choisissez celui avec lequel vous souhaitez collaborer.
ENVIE D'EN SAVOIR PLUS
SUR CETTE FORMATION ?
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FAQ formation agile
Quelles sont les méthodes agiles disponibles ?
Les méthodes agiles offrent plusieurs approches pour optimiser la gestion de projet et répondre aux besoins des entreprises. Parmi les options, la formation agile inclut des frameworks comme Scrum, Kanban et SAFe, adaptés à différents niveaux d’échelle. Des certifications comme AgilePM vous permettent de valider vos compétences. Nos services vous aident à trouver des programmes spécialisés qui incluent des études de cas et des travaux pratiques pour une meilleure intégration des méthodes agiles.
Comment se préparer à une certification agile ?
Pour réussir une certification agile, il est essentiel de choisir un programme qui correspond à vos objectifs. Par exemple, la préparation à la certification Scrum Master ou AgilePM Foundation inclut des cours structurés sur les fondamentaux et des exercices interactifs. Ces sessions peuvent être proposées à distance ou en centre de formation. Nous vous guidons pour trouver des formations certifiantes avec un formateur expérimenté et un contenu adapté à vos besoins.
Quels sont les bénéfices des méthodes agiles ?
Les bénéfices des méthodes agiles sont nombreux : elles permettent d’optimiser la gestion de projet, de mieux maîtriser les itérations et de favoriser la collaboration. Une approche agile aide à améliorer la satisfaction client en valorisant la qualité et en créant des produits qui répondent aux attentes. En intégrant ces principes, vos équipes peuvent développer une vision claire des priorités et travailler de manière plus efficace pour apporter une véritable valeur ajoutée.
Comment fonctionne une formation agile ?
Une formation agile repose sur des méthodologies interactives et une mise en pratique concrète. Les programmes peuvent inclure des cours en ligne, des classes virtuelles ou des sessions présentielle en centre, avec un accompagnement au changement. Des travaux pratiques sur des outils comme Kanban et Scrum permettent aux participants de maîtriser les principes agiles et de les utiliser dans leurs projets professionnels.
Quels rôles sont impliqués dans l'agilité ?
Dans une démarche agile, plusieurs rôles sont clés pour la réussite des projets. Le chef de projet pilote la stratégie globale, tandis que le scrum master facilite les processus et que le product owner gère le backlog produit. Les équipes agiles, composées de développeurs et d’agilistes, collaborent étroitement pour atteindre les objectifs. Des coachs agiles apportent aussi un support pour ancrer ces pratiques dans la culture de l’entreprise.
Comment intégrer l'agilité dans une entreprise ?
Pour intégrer l’agilité dans une entreprise, il est important de mettre en œuvre une transformation progressive. Cela inclut une adaptation organisationnelle, une formation des équipes et une vision claire de la stratégie à suivre. Nos services de courtage vous connectent avec des programmes qui utilisent des méthodologies structurées, des études de cas et des outils comme JIRA ou Kanban pour faciliter le changement organisationnel à grande échelle.
Quels outils sont utilisés en gestion agile ?
Les outils de gestion agile permettent de suivre les itérations, d’organiser les sprints et de prioriser les tâches. Les tableaux Kanban, les user stories et les product backlogs sont essentiels pour une mise en œuvre fluide. Des plateformes comme JIRA, Trello et Monday.com sont souvent utilisées pour leur flexibilité et leur facilité d’utilisation. Nous vous aidons à trouver des formations pour maîtriser ces outils et les intégrer dans vos processus de travail.
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